2025 年，是“十四五”规划的收官之年，也是学校建校70周年的荣光之年，更是学校根基筑牢、精准施策、发展提速的奋进之年。在市教育局党组的正确领导下，学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣“七秩薪火传、职教勇争先”的校庆主题，持续深化“一领四建”发展战略，全面落实立德树人根本任务，推动职业教育与区域产业发展同频共振。

2025 年底，学校成功被遴选为山东省优质中等职业学校培育对象，系全市唯一入选的院校，并荣获“济宁市书香校园”等荣誉称号。积极承办山东省职业技能大赛林业赛道、第八届“淮海职教杯”创业大赛等多项省市级活动，以过硬实绩为“十四五”规划画上圆满句号，让七十年办学积淀与收官之年跨越发展交相辉映，综合办学实力实现新跃升。

一、聚焦党的建设，发展合力更加强劲

1.深学细悟强思想，筑牢育人政治根基

严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习制度，以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。本年度开展“第一议题”学习26次，校党委理论学习中心组学习17次，下发主题党日活动通知12次，各党支部开展集中学习200余次。严格落实“三会一课”制度，召开支部党员大会68次、支委会204次，党委班子成员讲专题党课5次，带动各党支部书记讲党课19次。坚持“学习强国”“灯塔—党建在线”等学习常态化，深入开展主题教育，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党章、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、习近平总书记关于教育的重要论述，在全校形成浓厚的理论学习氛围，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

2.固本强基筑堡垒，激活办学组织动能

本年度，学校以提升党组织政治功能和组织力为核心，围绕教学科研、学生管理、行政服务等关键领域对2个党总支、17个党支部设置进行重新调整与优化，同步完成支部书记选配、支委班子组建及党员组织关系转接工作。召开庆祝建党104周年全体党员大会，发展党员83名，其中教师党员3名，学生党员80名，表彰表现突出的优秀党员42名、优秀党务工作者21名、先进基层党组织5个。结合学校实际，创建了“朴真先锋”党员志愿者服务队，开展党员志愿服务活动10余次，引导党员在教育教学、管理服务等方面发挥先锋模范作用。同时，深化“党建1+N业务融通”运行机制，重点推进联建党支部工作，先后与曲阜市姚村镇姚西村党支部、泗水县圣水峪镇龙湖湾特色小镇党支部开展党建联建活动，联建共建搭“党建+”育人平台，共同推进村庄治理乡村振兴发展。承办市直教育系统党组织书记、党务干部培训班1期，组织30余名党务干部参加市委教育工委党校培训，组织年轻党员参加市委教育工委专题培训2次。

3.正风肃纪扬正气，涵养治校清朗生态

认真贯彻落实党委领导的校长负责制，按照民主集中制原则，落实集体领导与个人分工负责制。坚持党委会议、校长办公会议、工作推进专题会议、周五例会和“三重一大”议事的“四会一议”制度，完善决策程序，规范项目招投标领导小组、招标小组和资产清查小组，大型招标实行“5+1”出席制度，强化对重点领域和关键环节的监督制约，形成公开透明运行机制。班子成员认真落实党风廉政建设责任制，2月召开全校干部作风建设会议，与部门负责人签订《党风廉政建设和作风建设责任书》，完成《政治监督活页》的建设任务；6月组织党员干部参观兖州区廉政教育中心，开展警示教育活动，提高廉政意识和抗腐防腐能力。全面开展师德师风教育，组织全体教师签订《拒绝有偿补课承诺书》，设置“党风廉政建设举报箱”，全体学生调查问卷显示，教师廉洁从教满意度为100%，风清气正、干事创业的生态环境良好。本年度，学校在全市教育系统干部作风建设会议上，被表彰为“先进学校”。

4.深耕宣传树形象，讲好学校育人故事

紧扣 70 周年校庆契机，深耕宣传阵地建设，全方位讲好济宁高职校故事、传播高职校声音。对外宣传方面，依托人民网、济宁日报、济宁电视台等主流媒体平台，持续拓宽传播覆盖面，累计对外发布新闻49次、登报5次、开展视频宣传7次，精心拍摄专题宣传片3部；学校官方微信公众号全年发布推文281篇，常态化传递办学动态与育人成效。其中，5月4日我校学子荣登《人民日报》，成为济宁市唯一入选的全国代表；7月4日《齐鲁晚报》头版头条聚焦我校产教融合典型经验，引发广泛社会关注。对内文化培育方面，以 70 周年校庆为重要节点，高标准建设校史馆，系统追溯办学文脉、展示发展成就，让师生在回望校史中凝聚奋进力量；同步打造朴真园、升级后稷文化广场，深度弘扬“朴・真”核心文化，厚植本色校园底蕴，在全校上下唱响主旋律、汇聚正能量，以多元宣传矩阵全方位展现学校 70 载育人风采与新时代发展活力。

二、聚焦内涵建设，办学质量更加卓越

1.优化专业布局，激活内涵发展新动能

我校聚焦“金专业”建设核心任务，以提质增效为导向，扎实推进专业建设各项工作。在新专业培育方面，新能源汽车制造与检测、机电应用技术等新专业于本学期顺利落地开办，并严格按照“建强、管好、办优”目标推进后续建设。通过组建优质教学团队、对接行业标准完善人才培养方案、升级实训设备搭建实践平台，新专业已完成从“落地生根”到“稳步成长”的关键跨越，首批招生及教学开展情况良好，得到学生及家长的广泛认可，为服务区域新兴产业发展注入新动能。

围绕专业体系优化，紧密贴合市场脉搏调整专业布局，建立定期专业评估体系，形成专业服务区域经济社会发展动态调整机制。强化产业驱动专业、技术驱动课程、应用驱动教学、需求驱动服务“四驱联动”专业建设机制。针对区域重点产业发展方向，优化课程模块、增设产业前沿课程，使专业人才培养更贴合企业岗位需求，专业服务产业的针对性和实效性显著增强。

2.深化产教融合，构建协同育人新格局

学校积极深化校企协同育人机制，继2024年学校与山东融发数字运营有限公司成功共建数字产业学院，开创“双园贯通、双境融合”模式后，2025年学校与17家企业共建四大产业学院：学校与吉利汽车控股（杭州）有限公司、济宁皓博教育、山东新能船业有限公司徐颖等代表就新能源汽车（船舶）产业学院签约；与青岛海尔、力高新能源、山东星培教育、经典重工、山东蒂德精密机床等企业代表就智能制造产业学院签约；与山东辰菲家庭、龙湾湖特色小镇、中联心传、山东沃犁诗等企业代表就乡品电商产业学院签约；与济宁惠生农业、济宁裕隆种业、山东省法桐研究院、济宁开新农业等企业代表就园艺产业学院签约。学校四个产业学院成立，实现了“一个专业群至少对应一家名企”的目标，标志着学校在深化产教融合、服务区域经济发展上迈出里程碑式的一步。

3.强化队伍建设，塑造师德素养新风貌

（1）师德师风建设走深走实。

加强师德师风建设，实施“四重四强”策略，大力推进培育、弘扬、践行教育家精神。从重机制建设强化顶层设计、重思政引领强铸师德之魂、重过程管理强抓建设实效、重文化建设强促良好氛围四个维度入手，推动师德师风建设常态化，全面提升教师思想政治素质。本年度开展师德师风建设专题集中培训6次，累计培训237人次，建立健全教师师德师风档案，对优秀教师、先进典型等共100余名教师进行了表彰；借助校园网、公众号等媒体大力宣传先进典型的典型事迹，讲好师德故事。

（2）教师能力提升精准赋能

学校持续强化教师发展中心职能，以教师全生命周期成长理论为指导，构建精准覆盖不同群体的培训体系。针对新进教师、合格教师、骨干教师、专业带头人等不同类型师资的成长需求，量身定制差异化培训方案，引导各类教师将个人职业发展与学校事业建设深度融合。2025年，已高质量完成新进教师校本培训25人次、骨干教师能力提升培训80人次，派出教师参加省级、国家级培训，实现“按需施训、精准赋能”，全方位夯实师资队伍建设根基。

以“青蓝工程”为重要抓手，深入推进“金教师”队伍建设，积极开展“传帮带”结对，明确骨干教师“传帮带”职责与青年教师成长目标，形成“以老带新、以新促老、师徒共进”的良性互动格局。本年度共完成42对老师的结对工作。

（3）师资建设成效硕果累累

赛事成果丰硕，荣誉再创新高。本年度我校教师在各级各类教学竞赛与评选中捷报频传，共获国家级教学荣誉5项、省级荣誉20项，市级荣誉28项目，彰显了过硬的专业素养与教学能力。其中，在国家级赛事中，我校教师在全国中等职业学校教师教学设计与展示活动中，荣获全国“典型案例”（一等奖）殊荣2项，“优秀案例”1项；山东省职业院校教学能力大赛斩获一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项，山东省优质课评选获一等奖1项、二等奖5项，山东省社区教育优秀课程资源3项。同时，3名教师入选市级骨干教师，10名教师入选市级教坛新秀培养人选。举办校内思政公开课122人次，教师个人成长收获显著，形成了“以赛促学、以赛促优”的良好发展态势。

深耕教材建设，彰显专业实力。学校高度重视教材开发团队建设，将教材研发作为提升教师专业能力、深化教学改革的重要抓手，2025年在教材建设领域取得标志性突破。其中，刘召乾等老师编著的《现代养牛技术》成功入选第二批“十四五”职业教育国家规划教材；冯艳梅等老师编著的《植物保护技术》凭借严谨的内容体系与卓越的编写品质，荣获第二届全国教材建设奖二等奖，标志着我校教材建设水平迈上新台阶。

聚焦科研赋能，课题成果丰硕。学校以科研课题为载体，激发教师教研创新活力，本年度新立项5个省级项目，5个市级项目，20个校本课提，顺利完成1个省级课题、9个市级课题和10个校级课题结题。目前，学校有省级在研课题5个，市级在研课题7个，校本课题21个，形成了“市级引领、校本支撑”的科研发展格局，为教学改革与专业建设提供了有力的理论与实践支撑。

三、聚焦立德树人，人才培养更加扎实

2025年，学校坚守“让学生站在教育正中央”的育人理念，以“朴·真”文化为引领，深化“社团、准军事化管理、心理教育和综合治理四元融合”育人新模式，扎实推进团学改革，在实践淬炼、文化浸润、严爱管理中培育时代新人才，为学生成长成才搭建坚实平台。

1.赛事赋能，技能比拼斩获丰硕成果

学校以技能大赛为抓手，以赛促学、以赛促练，推动学生职业技能与创新能力全面提升，在各级各类技能竞赛中捷报频传。在山东省技能大赛中获得“1金2银3铜”优秀成绩，济宁市“技能状元”职业技能竞赛及第三届济宁市黄炎培职业教育创新创业大赛获中职组一等奖2项、二等奖2项，充分展现了我校学子过硬的职业技能与创新素养。

2.实践铸魂，志愿担当彰显青春本色

紧扣劳动教育行动方案，以“实践育人”为核心，推动学生在基层实践中锤炼本领、勇担使命。持续深化“百万大学生进社区”社会实践品牌，联合共青团任城区委、属地社区及资源方构建“四方联动”平台，统筹校内外优质资源，发动各团支部、学生社团依托专业特长与兴趣优势，常态化开展理论宣讲、生态环保、文化传承、助老扶幼等社区服务活动10余场。

创新组建军事教官与美育教官特色志愿服务队，将准军事化管理成果与美育特长转化为服务社会的实际力量，在社区公益活动中展现职教学生的责任与担当。通过实践活动实现校社资源共享、优势互补，不仅提升了学生的社会适应能力与实践技能，更以青春行动为青年发展友好型城市建设贡献创新力量。

3.文化润心，校园活动绽放育人光彩

以文化育人为主线，打造多元活动载体，营造积极向上、朝气蓬勃的校园文化氛围。文体活动精彩纷呈，成功举办春季运动会、“校长杯”足球赛、校园歌手大赛、草坪音乐节等特色赛事活动，让学生在竞技与展示中增强体质、陶冶情操；8支美育宣传队常态化训练并在校内活动中精彩亮相，成为校园文化建设的重要力量。

传统节日教育深入开展，结合清明节、端午节、重阳节等重要节点组织主题活动，引导学生传承中华优秀传统文化；依托主题班会、主题团日、专题讲座、书画展、经典诵读大赛等形式，构建全方位文化教育体系，全年累计开展各类文化活动30余场。农干校“村官”特色系列文化活动持续深化，为学生提供了展示自我、发挥才能的广阔舞台，开辟了提升综合素养的新路径。

4.严爱相济，精细管理筑牢成长根基

秉承“三全”育人理念，结合中职生成长特点，以“严管厚爱”为原则，筑牢学生管理防线。强化思想与行为引领，通过主题班会、知识竞赛、专项检查等形式，常态化开展校规校纪、法治安全、就业指导、文明礼仪等教育，全年组织系统主题班会32次，引导学生养成良好的学习与行为习惯。

精准落实心理健康教育，构建“认知-联结-赋能-传播”四维心育模式，开展“心理健康教育活动周”系列活动，完成春秋两季全校学生心理普查，建立113份重点学生档案及255个动态台账，通过谈心谈话、专业疏导等方式为学生心理健康保驾护航。准军事化管理常态化推进，以早操、晚自习训练、宿舍内务规范为抓手，锤炼学生纪律意识与集体观念，校风学风持续向好。

同时，全面落实国家及地方资助政策，做到精准资助、暖心育人。全年发放中职段国家助学金2585人次，总额297.275万元；高职段国家助学金311人次，总额57.535万元。差额申报中职国家奖学金9人全部通过评审，创新设立并评选校长奖学金120名，全年通过勤工助学、校长奖学金等形式发放学校自提资助资金30万元，高效完成全国、省、市多级资助系统维护与核查工作，资助育人实效突出。

四、聚焦育训并举，服务社会更加有力

1.深耕“头雁”培育，农村干部教育提质增效

作为乡村振兴人才培育主阵地，学校持续强化农村干部学历教育与能力提升双重赋能，为基层组织注入强劲活力。招生培养成果丰硕，本年度录取全日制大中专学历教育学员301人，构建起“本土培养、留村服务”的人才输送通道。党建育人贯穿全程，发展党员76名，预备党员转正76名，确定和培养入党积极分子120名，派3名党务干部参加市直教育系统党务干部能力强化班，通过“班会+村官论坛+教研活动”三维学习机制，专题解读中央一号文件、二十届三中全会精神及新质生产力理论，推动政策理论入脑入心。

红色教育走深走实，结合七一、国庆等重要节点，开展专题报告、党史知识竞赛、红歌会等特色活动，在以文化人中锤炼学员党建工作本领。校园文化特色鲜明，成功举办各类学生活动24场,涵盖文艺展演、体育竞赛、主题论坛、专家讲座、实践观摩等多个领域，有效提升学员组织能力与团队意识，凝聚起基层人才的集体向心力。

2.聚焦区域需求，继教培训赋能发展

立足省级乡村振兴继续教育基地职能，以精准服务对接区域发展需求，构建全方位继续教育服务体系。课程供给精准多元，公需科目聚焦本地发展，开设济宁特色产业、党性教育、职业道德建设等课程，总学时超300学时；专业科目覆盖卫生技术、农业技术、畜牧、建设工程等50多个领域，总学时达9000学时，通过动态更新课程内容，确保与行业技术发展同频共振。

培训规模与质量双提升，2025年度继续教育平台培训总人数达58135人，培训总人次526288人次，其中57355人参与公需课学习，13451人完成专业课进修，有效满足济宁市专业技术人员能力提升需求。同时，立足党员教育培训示范基地职能，成功承办城市社区党组织书记、村党组织带头人后备力量等系列示范培训班900余人次。

五、聚焦精细管理，保障支撑更加坚实

1.治理水平迭代升级，现代体系日趋完善

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定，完成53名科级干部的提拔任用和干部备案工作。深化“一领五治”现代治理模式，以党建为引领，强化德治基础、法治保障、共治支撑、文治辅助、数治驱动的协同效能，推动治理体系与治理能力双提升。健全制度保障体系，系统梳理并完善教学管理、学生服务、后勤保障等领域规章制度，让各项工作有章可循、规范运行；落实精细管理要求，明确部门职责与工作机制，推行网上签批等数字化办公流程，提升工作效率。强化监督管理，健全重大项目跟踪审计制度，确保资源调配科学合规。本年度学校治理成效显著，各项工作获上级主管部门与社会各界高度认可。

2.安全保障全面筑牢，校园环境平安和谐

始终将校园安全置于首位，构建“预防为主、防治结合、全员参与”的安全防控体系。完善安全管理制度，落实领导干部与班主任24小时值班、陪餐及一日三巡查制度，健全安全工作专班、预警及应急处置机制，签订安全责任书实现责任全员覆盖。强化隐患排查与整治，联合综合保障处、建筑专业人员对校舍、配电室、食堂等重点区域开展多轮排查，更新灭火器168个，完成28项安全改造项目；严格门卫管理与24小时安保巡查，实施封闭校园管理，加强保安器械使用培训。深化安全教育与演练，邀请消防、法制专家开展专题培训，结合“4·15”全民国家安全教育日等节点开展主题教育，每月组织师生应急疏散演练，筑牢校园安全“防护墙”。

3.服务保障提质增效，支撑能力持续增强

财务保障精准有力，秉持“以收定支、量入为出”原则，科学编制收支预算，圆满完成年终决算与绩效评价工作；严格经费管理与专项监管，规范收费流程，高效完成各类报表上报，为学校发展提供坚实资金支撑。后勤服务暖心务实，完成12项校园环境提升与40余项整改项目，处理师生维修诉求3500余项，接诊处置师生病患4600余人次；依托“一站式”服务平台畅通诉求渠道，93%的师生诉求得到及时解决。资源服务赋能发展，图书馆以“服务育人”为宗旨，举办“读经典·我思考”等阅读活动，推动“济宁市书香校园”创建成功；加强校园数字化建设，完善监控设施与学生智能化管理系统。

六、今后的工作思路和目标

躬耕职教培新苗，奋楫扬帆启华章。回望2025年的奋斗征程，我们在党建引领、专业建设、产教融合的实践中收获硕果，也清晰看到专业适配性、数字化赋能等方面的提升空间。站在新的发展节点，前路既是机遇更是考验，我们深知肩负的职教使命，更明晰前行的方向与担当。

2026年，是“十五五”规划的开局之年，更是学校乘势而上、冲刺国家“双优”中职学校的关键一年。站在新的历史起点，学校将牢牢把握职业教育高质量发展的战略机遇，全面对接国家职教改革新要求，以“党建领航、专业立校、产教融合、人才强校”为发展主线，锚定“地方领军、国内一流”的办学目标，以更系统的思维、更务实的举措破解发展难题、激活内生动力。为确保“十五五”开局之年起好步、开好局，重点抓好以下工作：

1.深化党建引领，筑牢发展根基。落实党委会“第一议题”制度，依托“学习强国”等平台常态化开展理论学习，通过“朴真先锋”讲堂强化思想武装。推进星级党组织创评，完成“双带头人”工作室中期验收并申报省级标杆院系、样板支部，优化党组织运行机制。拓展“党建1+N”内涵，与联建村共建乡村振兴实践基地，以党建赋能地方发展。

2.优化专业布局，对接产业需求。升级现有专业实力，对新能源汽车制造与检测、机电应用技术等新专业开展专项评估，优化课程模块；完善动态调整机制，定期联合产业学院调研区域产业需求，建立专业评估数据库，淘汰与市场脱节的课程模块，确保专业服务产业的精准性。

3.深化产教融合，构建育人生态。推动四大产业学院与“链主”企业共建特色工坊，引入真实生产项目并融入企业技术标准。新增订单班扩大培养规模，实现“入学即入职”。深化“书记校长访企拓岗”，新增优质合作企业，共建省级产教融合实训基地

4.锻造“双师型”队伍，强化育人支撑。实施师德提升工程，建立师德师风档案。实施骨干教师产业挂职计划，分层开展新进教师校本培训与骨干教师省级培训。推进“青蓝工程”师徒结对，力争培育省级教学名师。

5.构建“大思政”体系，厚植育人底蕴。推进思政课与课程思政“双提升”，打造校级示范课程；升级校史馆等文化阵地为“行走的思政课堂”；开展“朴真读书月”“技能名家荐书”等活动，提升师生文化素养。

6.提质学生服务，筑牢成长保障。重点深化准军事化管理，优化军训课程与教官队伍建设，狠抓行为规范；构建 “大安全” 网络，升级隐患排查，开展安全警示与演练；推进资助与心理育人，强化发展型资助及四级心理预警；开展 “优良学风班” 创建与集体活动，凝聚班集体；加强学生管理队伍培训，完善考核激励

7.升级保障体系，赋能高质量发展。深化 “一领五治” 模式，推行数字化办公与智慧校园建设，实现教学、管理、服务全流程数字化；扩大乡村振兴人才培训规模，依托联建党支部开展技术服务下乡活动，为济宁绿色低碳高质量发展贡献职教力量。