兖州区供销社聚焦为农服务主责主业，以骨干企业为支撑，强化业务指导，深化利益联结，培优育强为农服务经营主体，提升供销为农服务质效。系统金麦农机专业合作社入选农业农村部新型农业经营主体率先提单产典型案例（全省2个），来顺为农服务中心入选农业农村部区域农机社会化服务中心建设典型案例（济宁唯一）。

一、精准指导提效能，健全全链条服务体系。聚焦产业痛点因企施策，指导经营主体拓展服务功能，提升服务能力，培育区域农业社会化服务骨干。来顺农服公司升级“烘干-仓储-放粮”智能一体化体系，实现日烘干能力400吨、仓储能力5000吨。轩翔农服公司深化农机社会化服务，引进推广小麦玉米高产高效种植一体化模式等12项农机农艺新技术，助力提高粮食产量。

二、股权联结聚合力，打造区域服务平台。区供销社深化联合合作，争取市供销社专项资金，联合来顺农机合作社、金麦农机合作社等系统优质主体，成立来顺农服公司、轩翔农服公司，市、县供销社共同控股51%，整合优质资源打造区域综合性服务平台。

三、资金扶持赋动能，夯实服务发展根基。区供销社积极争取农业社会化服务政策资金，培育7家主体入选国家农业社会化服务试点项目服务主体名录库。2024年以来累计争取中央财政农业社会化服务补贴资金399.9万元，开展农业社会化服务80余万亩次，为区域农业社会化服务高质量发展注入强劲资金动力。