济宁市住房公积金管理中心

关于印发《济宁市住房公积金管理中心

                   信息报送工作办法》的通知

各科室、分支机构：

    现将《济宁市住房公积金管理中心信息报送工作办法》印发给你们，请遵照执行。

                    济宁市住房公积金管理中心

                                                                                                            2021年1月29日

    （此件公开发布）

济宁市住房公积金管理中心

信息报送工作办法

为进一步加强信息管理，规范信息报送程序，完善信息考核机制，增强信息报送工作的责任意识，推动中心信息工作的规范化、制度化建设，充分发挥信息上情下达、下情上报方面的渠道作用，开创宣传工作的新局面，现结合中心实际，制定此办法。

一、指导思想

按照市委、市政府和上级业务主管部门的工作要求，围绕我市住房公积金管理工作的主要任务，坚持正确的舆论导向，深入宣传住房公积金有关法律、法规和政策，动态报道工作开展情况，客观反映取得的工作成效和存在的问题矛盾，对内为领导了解情况、分析形势、发现问题、科学决策提供及时、准确、全面的信息服务，对外创造有利于我市住房公积金管理事业健康快速发展的良好舆论环境，提升住房公积金制度的社会影响力，树立中心良好外部形象。

二、工作机制

（一）信息报送内容。

一是常规性信息。主要是各部门工作开展情况概述。要紧紧围绕中心工作和部门职能，突出工作中的重点、难点、热点问题，特别是对带有苗头性、倾向性的新情况、新问题和可借鉴、可推广的新举措、新经验，进行广泛收集，深度挖掘，重点反映，篇幅控制在500字左右。

二是约稿信息。主要是根据市政府和中心工作需要，针对领导亟需了解掌握的情况进行调度，运用事实和数据全面反映真实状态，深入剖析问题根源，提供可行性的建议，为领导决策提供可靠依据，篇幅按照约稿要求确定。

三是调研信息。主要是把信息与调研相结合，在提高、拓宽、挖深上作文章。通过深入基层一线了解实情，开发出高层次调研信息，尤其是能反映本部门突出工作或对中心工作有参考性或预见性的调研文章，篇幅控制在1000字左右。

四是社情民意信息。主要反映一段时期内广大缴存单位和职工最关心、议论最多、意见最大、反映强烈的热点、难点问题；对住房公积金各项政策的看法、意见和建议；群众来信来访反映较多带有普遍性或具有典型性的情况，篇幅控制在500字左右。

五是培树典型信息。主要是通过以小见大、以点带面的具体案例，透过广大干部职工工作经历、自身感受，挖掘员工中的业务能手和先进事迹，见人、见事、见精神，篇幅不限。

（二）报送要求。

1.及时性。要提高快速反应能力，及时地收集、整理和传递信息，坚持时效性原则。

2.准确性。要加强分析研判，反映进展成效恰如其分，反映问题困难客观实在，坚持实事求是、真实准确的原则。

3.全面性。要全方位、多角度提供信息，喜忧兼报，避免以偏概全，坚持点面结合原则。

4.规范性。要确保所报信息文题相符、逻辑严密、条例清晰、表述规范，严格执行报送程序，坚持高质量原则。

（三）报送方式。

综合科是信息工作的归口管理部门，承担信息的收集、整理、发布等经常性工作。

各科室、各分支机构择优选择1名政治素质好、政策水平高、思想敏锐、写作能力强、工作认真负责的工作人员担当信息员，负责信息收集和稿件撰写上报工作。每月至少投稿1篇，通过办公OA报送至综合科。稿件以文字形式记述，整理编辑后可配上图片（图片要单独发送，格式为.JPG）并附作者姓名、联系方式。

（四）工作考核。

1.将信息工作纳入年度综合目标考核之中，实行量化考核的方式，建立激励奖惩机制，形成领导重视，全员参与，齐心协力抓信息的良好工作格局。

2.考核办法。

（1）计分方式。

基础分：按照信息报送量计分。以一个自然年度为一个周期，报送数量达到12条的，计60分。多于12条的，每多一条加6分；低于12条的，每少1条减6分。

加分：按照信息采用量计分。被系统内重要刊物、省级及以上新闻媒体和刊物采用的信息计30分/条，被市级新闻媒体、刊物采用的信息计20分/条；被中心工作简报、网站、微信、微博等采用的信息计10分/条。同一条信息被多个采用可累计加分。

扣分：按照信息报送的实效和质量计分。按月计算，不报信息扣5分。有明确报送时间和内容要求的，迟报扣5分，不报扣10分，上报信息失实扣20分。

总分=基础分+加分-扣分。

（2）奖惩。

综合科按季度进行情况通报，以表扬先进，鞭策后进。年底根据年度内信息任务完成情况，予以奖惩。综合评选信息工作先进单位和信息工作先进个人，颁发荣誉证书。一年内累计分值在前三位和后三位的部门，在年底综合目标考核中酌情加分和扣分。

三、其他要求

1.提高认识。信息工作是领导的“千里眼”和“顺风耳”，是实现决策科学化的前提和依据。各科室、各分支机构要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识做好信息工作的重要性，切实履行好信息报送的职责。各部门负责人作为第一责任人，要加强信息报送审核，严把政策关，确保报送信息及时、准确、全面。

2.注重质量。信息员在捕捉、编辑文稿时，要突出主题、反映亮点、注重质量。文字表述要准确简练、主题鲜明、一目了然，杜绝溢美之词，使领导用较少的时间掌握更多的信息，为领导统揽全局、科学决策提供可靠依据。

3.压实责任。信息报送应一事一报，由责任部门报送；涉及到多个部门同时参与的工作或活动，由牵头部门负责信息的报送。对于工作不力的，将严格按照考核办法执行。

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