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发布机构 济宁市文化和旅游局 组配分类 部门文件
成文日期 2020-07-17 失效日期
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济文旅普〔2020〕22号 关于打造世界文化旅游名城的战略研究

发布日期:2020-07-17 信息来源:济宁市文化和旅游局 浏览次数: 字体:[ ]

    根据717世界旅游城市联合会首席专家魏小安专题报告整理

  

我们这次来的任务就是济宁世界文化旅游名城研究,也可以说是一个战略研究。围绕这个题目,我们这几天考察走了很多地方。我准备了一个很长的课件,有些我只点点题目就不讲了,有些涉及到我们一些比较具体的事情,我就展开讲一讲。

一、解读济宁

首先做一个解读济宁,我编了一个济宁地名谣:济水之宁,四渎归元;九州星列,兖州在先;城区三地,文明相连;曲阜邹城,孔孟垂范;微山震撼,大湖映天;金乡鱼台,物产生鲜;嘉祥汉画,石刻领先;汶上泗水,历史承传;最特梁山,一堆好汉。这里我稍微解释一下,济水之宁,这是我们济宁这个地名的由来。四渎归元,因为在古代我们有一个说法就是四渎,四渎就是指长江、淮河、黄河和济水,只不过后来被黄河夺淮入海的时候,济水也被淹没掉了,所以到现在没有济水这个河流的名称。但是,河南济源是济水之源。我们山东省会是济南,是济水之南,济水到了我们这里就安宁,济宁就是这个意思,所以叫四渎归元。当年朱元璋曾经封过天下,他的意思就是说以前的皇帝封山封水封的乱七八糟,到我这要统一规范一下,所以就明确了四海四渎五岳五镇包括各地城隍庙。怎么规范?下了一个圣旨刻了一块碑,现在就在河南济源的河渎庙,这是第一句的解释。第二句,当年大禹分九州,兖州是九州之一。现在九州这个地名和实际的区域名连在一起的不多,只有扬州还有我们兖州。我就觉得大家到济宁来的普遍感觉,就是济宁的旅游资源太丰富,尤其是文化性的旅游资源可以说在国内是最集中的,我们的国家级文保单位有41处,这在全国也是领先的。

(一)总体分析

从济宁总体情况来看:面积是1.1万平方公里,830万人口,应该说面积不小,人口不少,历史悠久、文化富集,这是一个基本情况。2019GDP4370亿元,财政收入400亿,经济比较发达。这里面有几个数据比较理想的是什么?就是我们财政收入占GDP的比重,这个比重比较理想,很多地方这个GDP很高,财政收入不高。我们大体上占到10%,有些地方占到7%8%,甚至有的只是5%,就说明那些地方经济发展的质量是不行的。三产的比例,一产11.53%,二产40.27%,三产48.2%三产的比例是我比较关注的一个数据,为什么关注呢?通过这个我们可以判断一个地方的总体发展进入到什么阶段。按济宁现在所占比例来看,还和全国一样,工业化发展的中期甚至还落后。因为我们的一产比全国高3个百分点,二产基本上是全国的平均水平,三产低于全国5个百分点。目前,中国已经进入了工业化发展的中后期,我们现在还只是中期,所以比全国落后半个阶段,比发达地区落后一个阶段。这样的话,就要求谋求跨越式的发展,争取一步到位。这里边的核心就是第三产业的发展。比如说,我们现在比全国平均落后5个百分点,达到全国平均水平,我们第三产业就需要增加200亿。如果超过全国平均水平,我们至少需要三四百亿的增长。这里面文旅产业就是重中之重。所以客观地分析,整个济宁的经济发展形势,实际上逼迫着我们不得不重视文旅产业。而且我们有这么好的资源,我们把它发挥出来,也恰恰是扬长避短。

从济宁旅游情况来看:2019年济宁接待8000万人次,8000万人次这个数据看起来不低,平均下来我们800万人口,一个人接待10个人。这个状况如果从旅游的发展阶段来判断,达到了旅游中期的阶段。旅游比较成熟的时候,那就是一个人接待20个人,这就是支柱产业了。有的地方一个人接待40个人、50个人,这个旅游就不光是支柱产业了。从这个角度来说,总收入825亿元,人均花费1000元,也基本上和我们的经济发展阶段相对应,旅游发展形成了一个良好的基础,这样的话我们就需要讲一点方法。第一,要长短相交。我们习惯说自己的长处,不看自己的短处。比如我把全国走遍了,走到哪都是我们这旅游资源非常丰富,好像没有一个人承认说我们的旅游资源不丰富。但是客观来说,比较而言确有的地方丰富,有的又不够。第二,要扬长避短。怎么把我的长处发挥出来,短处回避掉。第三,要化短为长。有些东西你看着是短处,但是发展到一定程度,它可能就是长处;有些东西看着长处,可能就是短处。比如说泰安是我们的邻居,是世界自然文化双遗产,我比喻这是一桌盛宴,而现在泰山变成了一个快餐,变成一个汉堡包。北京人早晨8点钟上火车,10点钟到泰山了,然后坐着索道就上山,12点从山上下来了,顶多吃一餐饭,吃完饭再坐上火车,下午到上海,这么一个世界自然文化双遗产的盛宴就变成了一个快餐。那你说这个交通便利是好呢还是不好呢?其实就是一个原因,交通过于便利。可是,比如说我们讲老少边穷,尤其是扶贫,这是重中之重。从旅游的角度来说,老根据地民风传统,而且红色旅游在发展,边境地区通过边境贸易促进边境旅游互相增长,这都变成优势了。少数民族地区文化绚丽多彩现在也变成了旅游发展的重头。按理来说,穷没有任何优势可言,但穷保留了一片好山水,保留了一片好文化,所以这个长短之间,我们得好好研究研究。

济宁旅游总的问题有四个方面:第一,资源丰富,产品不足。我们产品的数量不少,但是品质和品牌不足。第二,基础良好,产业不足。我们有这么好的旅游发展基础,按说总收入825亿也不错了,但是我们有几个像样的文旅企业?你没有像样的企业怎么能构成一个像样的产业,所以就变成碎片化的发展,变成这个质量比较低的发展。第三,品牌模糊,影响不足。这是一个非常头疼的问题,我想了很长时间,我们也讨论了几次,就是我们的子品牌很强大,大品牌不足。很多人就说去济宁,济宁在哪?曲阜知道、梁山知道、微山湖知道,这三个子品牌都很强。但是,我们这个城市主品牌在市场上基本没有影响,其中还有一个原因就是我到济宁的市区我去干什么,你给我一个理由来这里。由于你济宁主城区没有产品,所以很自然你就起不来。这个不是说我们琢磨一些好词就行了。当然,我们济宁的品牌怎么立、怎么打造,这都是问题。但是,核心在于我们济宁这个城市的旅游产品何在?你没有这些你的品牌怎么打?河北的沧州有一个铁狮子,一说就是沧州铁狮子,就这么一个东西,就成为沧州的一个品牌。就他一个铁狮子都能让一个城市成名。第四,区位良好,客流不足。我们的区位是苏鲁豫皖四省交界之地,淮海这一片自古以来就是兵家必争之地,按说四省的客源,那怎么我们的客流不足呢?要说起来8000万人就不少了。但是,我们不能只关注人数,要关注游客住的天数,更重要的是还要关注人均花费钱数。

我们济宁文化旅游特点体现在四个字:第一,“古”,从历史上看影响巨大,这个不用多说了。第二,“丰”,资源丰富,山水相间。这几天我这感受挺清楚,尤其是到处都看见荷花,后来我说荷花不要再看了,都看得审美疲劳了,第一天看荷花大家很兴奋,第二天看的感觉不错,昨天再看真是感觉有点审美疲劳。但是我们的荷花有一个特点,就是我们荷花和芦荡双生,一般其他地方看的话,哪怕荷花在一个城市就不得了了,我们是荷花在芦荡之间,芦荡掩映着荷花,这也是我们的特点。第三,“融”,文旅交融,发展变化。文旅交融这个题目我看我们现在基本合格了,但是未来的发展变化怎么做,我们需要研究。第四,“便”,说鲁苏豫皖四省交界,大交通便利,小交通便捷。我这几天坐车坐的很舒服,只有一段路,就是从微山湖到南阳古镇这段路走的实在是差,我再一看他正在修路,正在修的路差,这是很自然的。

我们有这么大的优势,有这么多的特点,为什么多年以来不温不火?你要说我们济宁文旅差,谁也不能说这句话,尤其是文化这方面,我们太强了,已经世界闻名、金声玉振。所以,不能说他冷就是不温不火。我想主要有四个原因:第一,以观光为主,而且是以文化性的观光为主体;第二,以传统为主,有些东西有新意,但是基本上还是传统,包括对有些问题的认识也还是局限性的;第三,以周边为主,产品是周边性的产品,市场也是周边性的市场;第四,以中老年为主。这四个为主必须要调整,而且要做根本性的调整。怎么调整呢?第一,要把比较单一的观光型产品为主的模式调整为复合型的产品模式。就是我们不单要有观光,也要有商务旅游、休闲度假旅游、特种旅游,这个就形成一个复合型的产品模式。不同的产品模式对应不同的客人,比如说研学旅游大家都很看重,因为都热来济宁体验儒家文化,对吧?研学旅游,你说它是观光,还是休闲度假?都不是,它就是一种特殊的旅游模式,但是这种模式很适合我们济宁。第二,要把比较传统的开发、建设模式,乃至宣传促销的模式调整成创新的模式。我这几天看下来,“传统”这两个字给我的印象很深。看景区感觉也是传统,看我们的宣传口号感觉也是传统,看我们的各种表现方式感觉也是传统。现在顶级的就是尼山圣境,应该说做出了一个高端,做出了一个顶级。第三,要把周边为主的市场态势调整为较大范围的市场。我现在还不敢说,因为我现在看我们这个市场首先是做世界,做世界第一个层面是做世界的华人华侨,这是第一个市场,第二个市场是做中国周边的儒家文化圈。第三个市场,北边环渤海,南边长三角,第四个市场才是我们周边的这个市场。第四,以中老年为主调整为以青年人为主。要想做到这四个方面的调整,除了大策划、大投入,还必须大宣传、大推介。所以,仅靠文旅部门一个单位不行,必须党政一起抓、全市同步走。

所以,很自然就提出三个问题。第一,如何发挥文化优势;第二,如何对应当代市场;第三,如何创造新型品牌,尤其是济宁的大品牌。这三个问题提出来,我们就需要研究,比如说我曾经讲过,当然这只是想法,我们济宁市能不能改成兖州市,说起来是换了两个字,但是兖州是九州,对吧?而且这个九州序列,兖州在先,这是古人天然给我们留下的,我们现在也还是留着。我查了一下资料,济宁这个名称正式确定是在元朝,当时还有济水,所以才把济宁的名字确立。到了清朝后期济水才没了,我们现在已经忘了济水了,既然济水都不存在了,那我们干嘛还叫济宁呢?如果济宁市改叫兖州市,名气自然就大了。当然,这只是个想法,都说不上是一个建议,就是想我们怎么把这个品牌给做起来。这两天,文旅部刚刚下了文件,跨省旅游组团可以开始了,大家都很兴奋,我说没必要这么兴奋,因为我们国家这个市场是散客为主,散客不用你下文件,5月份就开始了,但是也没见市场爆发性的增长。因为大家都有恐惧心理,怕染上新冠肺炎,同时,还有景区限制30%的流量。那我们有什么可兴奋的?只不过对于旅行社来说,这是救命的一口气。但是总体来说,我们放长远来看,旅游仍然可以。我们1.1万平方公里,11个市县区,你要让客人按照你的一条线安排走下来。可能性不太大,但是我让客人多来几次行不行?比如说,这次我的直接目标是曲阜、邹城,下次我的直接目标就是微山湖,再下次我的直接目标就是梁山,我多来几次行不行。甚至比如说我觉得汉画像石有独特性,所以我一定要把嘉祥走一趟,虽然这是个小众市场,但是它的文化品位也很高。所以,说到底城市即旅游,我们要超越城市,创造新的村庄就是景区,庭院是景点、街巷的风景线,我们要超越农民、超越现状来追求未来。这是我对济宁的一个简单的解读。

(二)目标体系

旅游的战略目标,就是高目标建设世界文化旅游名城。也有人说,我们能不能搞一个国际旅游名城,我说国际没意思,两个国家就是国际,我们和北朝鲜交往一下,我们也可以说那我就是国际旅游名城,这样有意思吗?关键是我们的眼界一定要放到世界,这个是对应后工业化的市场,谋求后工业化的发展。这里我大体解读一下,第一,就是世界。世界是什么?市场开拓、资源独特、个性化表现、差异化格局,有了这几条,我们就可以对应世界。比如说,张家界专门对应韩国市场,一年韩国人去几百万。在韩国形成一个风俗,就是如果你的爸爸妈妈没去过张家界,就说明你的子女不孝。全国有8000个韩语导游,5000个都在张家界。所以,在张家界,整个的感觉怎么全是叽里咕噜的韩语?但是,他就盯住一个市场,就形成了每天的航班直飞韩国几个机场,每天十几二十多航班。它这里面有一个什么特点,就是韩国人非常追求世界遗产,哪个地方有世界遗产,韩国人就去。我到柬埔寨的吴哥窟,在那个镇子上有韩国一条街,这条街的宾馆都是接待韩国人的,有一大把韩国人的餐馆,还有卡拉OK,韩国的歌厅。韩国人来的非常多,因为韩国人非常迷信这个世界遗产。只要有世界遗产,一把一把的韩国人都去。所以,这里边第一个是世界级,世界级是一个水平的要求,就是我们要达到这个世界级。但是,严格地说,中国现在不差,因为我这些年有点时间,每年出国两三次,两三次这么走下来,我就发现我们现在的水平比起世界一点都不差。第二,就是世界性。这是市场的要求。我刚才说了几个层面的市场。先说国际华人,因为我们这套文化对于欧美市场的吸引力不足。这个不足不是说我的东西不好,而是文化不兼容。文化不兼容,你要让欧美人来懂你这套东西实在不容易,这是一个慢慢扩展的过程。但是,五六千万的世界华人心心念念都想认祖归宗,那其实这个市场就不得了。儒家文化圈,比如说,我们梁山这个水浒你到越南去,你要跟越南人聊水浒,他比你还熟,一百单八将滚瓜烂熟给你背下来,这些东西在民间有极大的影响力。同样,孔孟之道在日本、韩国,影响更大。严格地说,日本人对儒家文化的研究、普及比我们现在水平还高,韩国也是如此。当然,韩国的市场有点别扭,他老想跟你争,你说一个什么东西,他就说这东西是我的,他老想跟你争。但是,不管怎么样,像这样的事,这就是一步一步靠我们怎么搞。比如说,江苏省旅游局的一个老局长,他就说我此生就没去过其他国家,我到日本去了13次,因为一个市场就需要精耕细作,江苏省冯局长每次去日本,日本旅游界都出来了,看看这次又带来什么好东西。他就是这么深耕日本市场就耕起来了。他原来是无锡的旅游局长,弄一下太湖美的歌,请了一个日本的歌星唱。去年我到太湖去,正好赶上那首歌发行30年,那个日本的歌星已经老了,他说我动不了了,但是我可以说几句话,他就把当年唱歌的故事就讲了一遍。所以,很多日本人是跟着这首歌到了无锡,跟着冯局长到了江苏。在80年代后期,比如像国旅、中旅那些大旅行社,他们做日本研学旅游。整个日本关西,我们目标市场中学280个,280个中学的校长、教导主任家住在哪,他们都知道,到家里去拜访。到家里去拜访,有家庭的氛围。日本人也爱自己的孩子,所以,很多日本的孩子研学旅游到中国,他们是家长先把这条线先走一遍,如果他住在北京国际饭店的302房间,他儿子也要住302房间,走一遍下来没有问题了。像这些东西,一个市场我们达不到这样的精耕细作,你就达不到这个世界性。第三,就是世界化。这就是品牌的要求,品牌要求我们做什么,就是搞活动,你得有一些世界性的大活动,这个世界化才能达到。第四,就是世界名城。世界名城就是国际品牌城市,尤其是我们整个济宁,要成为一个国际品牌,政府也需要下大功夫,这样也需要一系列的世界性的活动。说到底,对应后工业化的市场,谋求后工业化的发展。要做到世界文化旅游名城,首先要达到中国一流,一流格局山水型,一流环境遍城乡。这两条济宁已经达到了。我这几天感觉下来就是我们一流的旅游环境已经达到了。一流模式超前越,一流品质人人夸,这个需要我们努力。这里边涉及两个方面:一方面是硬环境建设,硬环境建设现在我们有两个短板,第一个短板就是机场的国际化。我们机场正在建,这个过程之中就要加开国际航线,增加国际航班。没有国际航班,不可能打造世界旅游城市。比如,游客来我们这里,一查没有直达的航班,需要到北京转机,到青岛转机,他就不来了。再比如,像烟台的机场,那是国际机场。有一次烟台给我震住了,晚上12点机场人满为患,机场外边汽车堵车,为什么?礼拜五日本、韩国人都跑到烟台去打高尔夫球,烟台的南山那个景区,有13个高尔夫球场、234个洞。所以日本人、韩国人坐飞机过来,礼拜六、礼拜天打高尔夫,喝喝酒、唱唱歌、玩一玩,礼拜一或者礼拜天晚上回去。这就是国际化了。第二个短板就是城市的文化建设。我这几天的感觉,就是昨天在嘉祥,我感觉这个城市有点文化,因为嘉祥那个城里面到处都是石雕石刻,就不说路边上摆着的,就是在城市里边,到处都是石雕,那个城市我就觉得有味道。可是在我们济宁主城区,高新区、任城区、太白湖新区、经开区,走来走去看不到城市的特点,看不到城市的文化,看不到城市的主题文化符号。作为一个世界文化旅游名城,这些东西才体现你的世界化水平。这个我觉得也是我们的短板。另一方面就是软环境建设。软环境建设三个方面,第一个是观念调整。我们的观念调整还有差距。第二个是标志引导。就是好多地方这个标识不清楚,包括一些城市的公共服务设施,公共服务标识,公共服务的一些服务项目总体来看不完整。比如说辽宁的盘锦,盘锦有130万亩稻田,有100多万亩芦苇,所以盘锦他就做了一个稻田稻作艺术。收了稻子之后他就把稻子杆做成雕塑。从沈阳美术学院请了一个教授带领一批学生,做了一堆稻草雕塑,雕塑就变成城市雕塑,还专门有一个稻作艺术园,很好看,既突出了地方特点,又使农作物找到了出路,还提高了城市的文化品位。第三个是智能化。智能化的发展是下一步的必然,智能化这块也是我们城市软环境的一个短板。

实现战略目标,第一个就是高目标,建成世界文化旅游名城。当然我们还可以列出一些条目来,作为一个世界文化旅游名城都有哪些标准,这并不难,因为我们当年搞过这个中国优秀旅游城市的标准,一共是18大类,1000分。基本上这个标准直接套过来,就是世界文化旅游名城的标准。而且这个标准最好是由我们济宁提出,这就意味着在世界文化旅游名城的体系之中,我们是领袖形象。第二个就是新目标,建设一个强大的旅游产业体系。强市场,强品牌,强地方,强企业,强文化,5个强。在这个目标方面,怕小不怕大、怕窄不怕宽、怕近不怕远、怕浅不怕深。因为现在中国旅游已经世界化,世界旅游也开始中国化,中国一年出境1.2亿人次,在境外花费上千亿美元。所以现在全世界都在盯着中国,比如说一到春节,这个巴黎的老佛爷,整个就是一中国城。都不止灯笼,埃菲尔铁塔都红了,为什么?就是对应中国客人。原来我们说我们落后,我们要向人家学习,现在看中国制造,硬件方面我们不落后,比如我们的高铁就是大交通,不说世界第一,至少世界一流。原来我们看发达国家是仰视,现在我们看发达国家可以平视,用不着仰视了。原来我们看欧洲不得了,现在看欧洲怎么乱七八糟的,是不是?用旅游激活城市,以激情创造明天。这样的话,我们要追求游在济宁,吃在济宁,住在济宁,玩在济宁,买在济宁,养在济宁。健康到济宁,快乐到济宁,享受到济宁,发财到济宁,发展到济宁。这段话,如果我们实现了,基本上我们的世界文化旅游名城就达到了。

(三)文化:传统与新兴

为什么谈这个问题呢?就是因为我们文化资源太丰厚,也有一个词叫厚重,我认为从旅游角度,我们不要说厚重这个词,因为旅游者出来追求的是快乐,追求的是玩,你弄一个又厚又重的东西压在他肩膀上,对不起,我走了。我们可以说丰富,实在是丰富。

1、体系性原生性文化。第一,就是始祖文化,从炎帝到大禹划九州。第二,就是孔孟文化,三孔四孟。第三,就是运河文化,京杭大运河从济宁穿过,自元代开始,管理运河的最高衙门就设在济宁,因而,济宁被誉为运河之都。汶上南旺镇为运河之脊,建有号称北方都江堰的水利工程南旺分水工程,堪称世界水利史上的奇迹。第四,就是水浒文化。这是我们叫做体系性原生性文化的四大支柱,我们到现在也是吃的这碗饭。

2、传统文化现代解读。传统资源现代产品,传统产品现代市场。如果我们光强调传统,不讲现代,那叫有资源没产品,有产品没市场。和现代融合到一起,才可能开拓一个新的局面。

3、新兴文化对应新兴市场,时尚文化对应时尚需求。北京一说也是文化历史丰富。北京原来旅游就是老五件,就是故宫、颐和园、天坛、十三陵、长城。这些年增加了一个说法叫新五件,798宋庄、三里屯、CBD,年轻人是往那边走。传统中老年人第一次到北京,他们一定要看老五件,所以,第一次到济宁来的人要看传统文化,第二次、第三次还看什么呢?你如果没有新的东西,客人就没有粘性了。那么我就问了,我们的新兴文化、时尚文化在哪?我们的新兴文化和传统文化怎么结合呢?我这几天看汉画像石,我就很有感触,因为我很喜欢。就说当年世博会的时候,中国馆就是清明上河图,但是当清明上河图上的人都动起来了,小人像都活动起来了,你马上觉得生活化了,我们汉画像石,尤其是武氏祠又被称为汉代的百科全书,那么丰富的文化场景,我们随便找一家公司把这个汉画像石活起来,行不行?能够活就有生活,就能够火爆,就是这么一个关系。

4、旅游消费阶段。第一代的旅游者追求就是多看,他就问多不多,穷旅游,这是一种视野型的追求。第二代的旅游者就问贵不贵,还是比较了,这是一个比较型的。到第三代的旅游消费者他追求的好不好,到了第四代追求的是对不对,是分化型。

二、文化遗产:全面保护与活化利用

(一)从古到今

关于文化全面保护与活化利用问题,这个题目本来不想讲了,但是我有一个感觉,就是我们济宁人过分陶醉于自己的文化厚重,但是就没想到这个文化怎么来活化利用,怎么把它推到市场上去。这是我们的观念问题,但是这个观念如果不解决,我们很多事情做不下来。

1、全古资源。我在中国不管走到哪,哪都说我们有5000年的历史,我们有丰富的文化,我们有多少历史名人,我们有多少历史故事,很有说头,那我就问现在在哪?不知道,很少看到,还没玩头,那我就问你这东西到底怎么搞,因为我们曾经开过几次论坛,第一次叫做三古论坛,第二次叫六古论坛,第三次叫九古论坛。后来我就说一个泛古,就是古城、古镇、古村庄、古道、古观、古街区、古都、古树、古庄园、古寺、古观、古祠堂、古桥、古驿、古码头、古堰、古堡、古梯田。这就是一个泛古,这些东西有实体遗存,这就不错了。全古,古史古事古名人,古诗古词古文章,古风古俗古传统这一套东西,有历史传承,能形成文化,产生独特影响。所以你要讲文化,我们中国这样一个文化大国,哪没有文化?包括你到最偏僻的地方,你总会感觉到它的文化。关键在于什么?不在于有没有文化资源,在于你这个事情做得有没有文化,这是关键。比如说很多野蛮建设,我看就很没有文化,很多复古建设弄得也很没有文化,你光说文化行吗?

2、作为资源。中国有5000年的文明史,3000年的建城史,可以说遗产无数,遗憾的是历代战火毁坏无数,近代以来则是不断的运动,一步一步深入毁灭,就形成我们哪都有说的,多数东西在地下,地上所余不多,今天尤其珍贵,所以就形成一个什么今天的垃圾建筑,明天的建筑垃圾。这就是我们的现状。拆了老的建新的,建了新的想老的,想了老的仿老的,赝品充斥全中国。如果你赝品做精也可以,我对台儿庄的评价就是最大的一个赝品,但是它做成一个旅游精品。当年联合国教科文组织专家沿着这个运河沿线考察到了台儿庄,专家们都兴奋起来了,说这就是我们想象中的大运河。教科文组专家都认同赝品,你赝品做好了就行,我说那你做不好就确实严重。所以假冒是一个概念,伪劣是另外一个概念。比如我们广东的云浮,云浮做假烟全国知名。问题是他做出来的假烟比真烟还好抽,他假烟包装出来之后,玉溪烟厂马上拿过来学成批的生产,所以他叫假冒而不伪劣。原来有一个专家曾经说过,莫使遗产成遗憾。我跟着说一句话,莫使遗产成遗物。比如说我昨天看的那个运河督署衙门,我看了就很恼火,他说保密,不让照相,我说你就这么一个工地,一堆碎砖烂瓦,有什么秘密可保?你又不是国防工程,我就在那跟考古那个负责人说了几句,我实在看着恼火,它最大的功能就是证明我这运河总督衙门是真的,不是假的,不就是起这么个结果吗?但是我就说遗产不成遗憾当然很好,也是我们的追求,但是遗产也不要成为遗物,我们就需要活化利用。今天的精品,明天的文物,后天的遗产。自然不宜改变,感受应当深化;历史不可重演,体验应当升华。

3、综合价值。我们就研究一下遗产的价值、综合价值、以及作为产品的价值。历史价值是观光,文化价值是体验,精神价值是家园。这个我们现在的遗产基本上就停留在观光层次。比如故宫,故宫从来不承认旅游者这个说法,故宫只说我们今年参观人数1000万,下一年1200万,他只说参观人数,从来不说旅游者。他觉得一说旅游者故宫就跌价,我不认同这个观点,观光、体验、家园这三重价值,是一重一重的深化,我觉得这也是我们济宁面临的一个历史任务。我们怎么能让大家有认祖归宗之感,有家园的感觉,就追求这种精神价值。第二是作为衍生价值,环境价值是生态。山水价值要扩展,农副产品的价值要提高,这是衍生的价值。第三是作为实体价值。作为实体价值老旧,我们没法评估。你说曾子庙评估资产价值多少,你无法评估,但是土地价值在转换,产业基础在提升,就是作为实体的价值。作为市场的价值,第一,区位价值。其价值在变化,我们在好多地方都说我们高铁通了,我们区位价值提升了不对,你区位永远不能变,你这地方就在这摆着。高铁通了有什么可兴奋的?全国高铁都通了,现在我看最牛的是福建,福建是县县通高铁。交通便利了,客人的要求也不同了。大家都有高铁都便利,所以高铁不能变成你的优势,但是区位是永恒的,我们这个区位就是好,绝对的。第二,市场价值。市场价值就在于聚集,通过人流的聚集达到消费的聚集,打造商流的聚合,乃至形成文化流、科技流一系列。第三,品牌价值。品牌价值是永恒的,但是永恒的价值它会不断提升。长远的价值就是资源可持续、环境可优化、市场可扩充。所以旅游利用是全古最好的保护手段。

(二)从问题入手

1、认识问题。很多文化专家,尤其是文物专家,先入为主,移花接木。我经常和他们辩论,反正我就感觉一条,因为我懂文化,可是他们不懂旅游,我说你们动不动就说发展旅游追求利益,追求利益就是破坏,我就说追求利益错了吗?如果不追求利益,我们改革开放干什么,这是我们国家和民族在追求利益,同样旅游和文化是种天然的耦合。我说你们的批评都违背了常识,为什么?因为旅游卖的就是文化,卖的就是环境。没有一个商人把自己卖的东西破坏了再拿出来卖,这违背商业规律,违背常识。这样的批评你们也提?凡是旅游做好的一定文化提高、环境提高。比如说当年陕西省委书记李建国,下了决心就是文旅合一,所以组建了一个陕西旅游集团,把一堆好的资源都弄过去了。结果,陕西省的文物系统、文化系统直接上书中央全面反对,最后书记都扛不住。陕西旅游集团一开始做了一个汉阳陵的开发,做得非常棒,投资2个亿,我看完说,这个汉阳陵这么一开发一举成名,结果又重新剥离给了文物局了,给了文物局就无声无息了。最后只保留了一个华清池、华清宫,现在一个华清宫我评价是什么?是中国景区单位面积产量最高的景区,华清宫一共有260亩地,原来就是让人去看一看,后来做了一个《长恨歌》歌舞。旺季1天两场,这一台歌舞年收入4000万,原来的华清宫1年的收入大概有200万。之后又做了一台12·12,一天演5场,1年又是3000万的收入,然后在里边又挤了一块地,把原来员工用房都挤出来,做了一个御汤酒店。御汤酒店其中一个院子1晚上6万块钱,就是这样的价格。为什么他做到顶级了?做的真是精致。做出了一个文化精品,达到了真正的文旅融合。现在谁去了都叫好,中央领导去了叫好,文物局的领导去了,也不得不说这做的不错。而靠文物系统自身能行吗?因为很简单,文物系统第一位的任务是保护,第二位的任务还是保护,第三位的任务还是保护,这是文物系统它的职责所在。所以你跟他讲活化利用,这几年还好一些,原来就没法对话,一对话他们就开骂,就是你们旅游如何破坏。我说你给我讲点旅游破坏的例子,我给你讲讲文物破坏例子。但是这有两套评价体系,其历史价值、文化价值、科研价值与审美价值、市场价值、旅游价值,有些可以并列,有些是各说各的。所以我们在里边谋求共同点,比如说故宫兵马俑,这是中国文化价值顶级,历史价值顶级,旅游价值也顶级。比如说北京的周口店,周口店是中国第一批纳入世界文化遗产的,这么多年以来最多一年接待6万人,一般接待3万人。有次他们开会也研究做大做强,我说你错了,你周口店怎么研究做大做强,你就做专做精就够了,你对应的就是小众市场,个别爱好者、学这个专业的大学生、搞这个专业的科研工作者,他们去就够了,你做什么大、强?轮不到你做。不是每一个东西,尤其是每一个文化资源都是可以做大做强的,也不要认为文化专家评价的到了顶点,我们旅游方面就会大做,这往往形成误区。文化是旅游之魂,特色是旅游之基,环境是旅游之根,质量是旅游之本。因此,旅游工作者要比文化工作者更重视文化的挖掘,要比城建工作者更重视城市特色的营造,要比环境工作者更重视环境的绿化与美化,要比文物工作者更重视文物的保护。

2、现实问题。旅游业普遍存在的问题:第一个就是产品同质化。古建筑就是仿古生活、商品销售这一套。尤其我们现在很多古镇折腾来折腾去都是这套东西。一个古镇看着新鲜,十个这样的古镇你就看着不新鲜了,关键是我们古镇里有没有内容。第二个就是经营单一化。单一主题、单一观光、单一门票。第三个就是文化低俗化。少依据、多模仿、恶俗表现。第四个就是市场恶性化。价格竞争,围追堵截。我说的这些都是普遍情况,我这几天在济宁还没有这种感受,提醒你们应当尽量避免。

(三)活化利用

第一,就是现有建设充分利用。我们现在城市有很多闲置的房子,乡村闲置的房子更多了,有很多空心村产生。在这种情况之下,比如我们研究乡村振兴,首先要利用。第二缺少了什么项目,补足什么项目,第三就是内容单薄的项目丰富了,先把存量挖掘出来,再研究怎么样,不能动不动就是什么搞多大规模的建设,必要建设一分钱不能省,不必要建设一分钱不能花。比如说我们搞山地旅游,有个老先生叫李志,他做山地旅游就有一个原则,客人需要走的路一步不少,客人不需要走的路一步不多。所以他的栈道、电梯、缆车这套都上,但很大的山一走起来很舒服。

第二,就是软开发利用。首先,就是策划。策划就是思路定位的战略,有时候策划不到位,规划白做。策划到位了,有些事根本不需要规划,比如说到长三角、珠三角这些地方,大体上你把这事讲到这,就不用说了,我明白了。而有些落后地区,你恨不得掰开揉碎了讲一番,他也得说我这事怎么干。其次,就是规划。规划解决了什么?空间配置、土地利用、产品谋划,多规合一。现在讲多规合一,这里边要突出旅游特点。再次,就是设计。设计是项目落地、风格突出、特色形成。还有,就是活动。活动也是产品,活动增加魅力。另外,就是营销。营销叫做敢吹会吹经得起吹。现在全国,敢吹我看都可以打100分,会吹普遍不及格,经得起吹倒是及格。我们现在个体产品走的不错。最后,就是品牌。品牌形成吸引力,形成竞争力。所以我们要重视软开发、适度硬开发。当然我看有些开发商就是修房子、修路,掏多少钱,都干。要是做点软开发,他觉得那是冤枉钱,我什么都懂,都在我脑子里,结果弯路不断的走,冤枉钱花了一大把,这能行吗?

第三,就是利用模式。利用模式我说一下,讲几个案例:第一个就是周庄。周庄模式就是整合资源,统一规划,全面利用。资源转化为产品、产品转化为市场、市场转化为资金、资金转化为发展、发展转化为品牌。但是周庄也走了一段弯路,就是江南小桥流水人家周庄是在全国第一个成立,后来我就批评那个周庄书记,我说你这样变成了大桥、脏水、商家,你这么再往下做,会把自己毁掉,然后他就转了,就注重文化,注重当地特色的本地化。现在看周庄就觉得很像样了。周庄每年开一次世界古镇发展论坛,我参加过两次,我说你的世界古镇论坛打造,这容易吗?他说我有一个朋友在四川成都搞了一个规划公司,做一个古镇的规划,那个镇长就提出来能不能给我们世界化一下。他说行,拿钱就行,请了30个国家的小镇镇长,说得很清楚,你们可以带着太太来,结果30个国家在一起开会,这还不是世界小镇论坛?结果这些镇长都很高兴,难得来中国玩一把,还带着太太,他们最不满意的事是给发言的时间太短了。30个小镇的镇长一人10分钟就是300分钟,5小时就过去了,还觉得发言时间短。我说的意思是什么?对这个世界化我们不要迷信,很容易。第二个就是乌镇。乌镇是两期工程,三步推进、模式创新,从观光到休闲,从休闲到文化。所以国际戏曲节、世界互联网大会现在都起来了,乌镇基本上已经立于不败之地了。第三个就是台儿庄。台儿庄是政府主导,全面推进,吸引民众参与经营。第四个就是徽杭古道。自然发展,市场促进,国家主导,它就不是一个景区。但是我们那次走徽杭,发现有很多老外,我说你们怎么知道这个地,他说在互联网上很火爆,我们走徽杭古道,一开始还觉得从安徽走到杭州,这条路应该很艰难,所以每人发了一个手杖,结果一共25公里。结果走到半截,咱别走了,怎么着都得在山上住一晚,不住一晚上体现不出、感受不到古道的感觉。就在山上住了,喝了一把大酒,第二天早上有的人还迷迷糊糊的,就到了杭州了,它就完全是一个自然发展,但是市场在处理。类似这样各种各样的模式,我们都可以参考,都可以采用,都可以研究,所以利用的要点就是强化功能性,从单一功能到复合工作,反正我感觉我们现在单一功能很强 ,因为讲古色古香,古色是观感,古香是体验。

三、济宁文化旅游项目点评

这次来济宁看了很多地方,我重点讲讲这些,因为这也涉及到我们很多地方实际发展,我一共分了四类。

(一)世界文化遗产。世界文化遗产首先是三孔四孟。那我们怎么认识孔子?我觉得我们现在进入了一个误区。这个误区就是把后世的孔子当作原来的孔子,实际上我们基本上两个孔子,论语是仁孔子。论语的核心就是仁。所以我很喜欢读论语,我读论语觉得老头很可爱,他很人性化,讲来讲去都是仁,仁者立人,都是这个;第二春秋,春秋是真孔子。所以才有孔子作春秋而乱臣贼子惧,立出了一个史学的传统,这是真孔子;周易系辞是大孔子,周易系辞我读过多遍,周易不行,看周易这字我都认识,意思都不懂。可是看周易系辞不同,那是大孔子,那真看出一个大政治家的这种概念,这是我心目中的仁孔子、真孔子、大孔子,但是后世就变成孔圣人。如果我们梳理一下历史,会发现从西汉董仲舒罢黜百家,独尊儒术开始,实际上尊孔有两次高峰,第一次是元朝,第二次是清朝。异族入主中原,他要寻求统治的合法性,尤其是知识分子,他要笼络知识分子人心,所以就尊孔,达到两次高峰。为什么五四运动打倒孔家店?实际上打倒的是这个圣孔。但是我们现在圣孔还是占主导地位的。我看过北大李零先生的一本书叫《丧家狗》,副标题就是去圣乃得真孔子,所以我就说圣,我们还是要讲,我们不能否,否了就没意义了,要不然我们的圣怎么立起来。但是不宜过分,可以再增加一个角度,比如说圣孔、孔圣这是存量,我们增加一个增量。

增量之一:六艺孔子。孔子是追求全面发展的,礼、乐、射、御、书、数,六艺孔子才体现孔子作为一个人他的完整性,他的人格的这种高大性。第二旅游孔子。孔子周游列国,这是最早的一个中国的旅行家。那时讨论这519中国旅游日,有一次这个国家旅游局开会,大家一口一个徐霞客,我说这个东西我们思路可以广一点,要我看孔子周游列国,就应该作为中国旅游日。还有张骞出西域,这是我们国际旅游日,到了明朝万历年间才有这个徐霞客,当然徐霞客很伟大,地理学家、历史学家、文学家,但是如果我们讲历史,旅游孔子也是很好玩的。当然他周游列国不是旅游的目的,他周游列国是政治目的,可是论语里有一个叫孔子问四个学生的志向,其中一个人就说暮春者春服既成冠者五六人童子六七人浴乎沂风乎舞雩咏而归,然后孔子就很认同,实际上要叫我说,孔子是中国休闲发展的鼻祖。所以生活孔子、美食孔子,我们把这一面我们好好挖掘挖掘,这样这个事不就好了吗?孔子不是一个高高在上,冷漠的这么一个孔圣人,而是一个真真实实的一个老人家。尼山圣境是传统和现代结合的典范,所以我对尼山的评价,大气、精致、文旅融合。这个怎么评价都不过分,而且我觉得有一个好处,就在我们的身边,我们可以时时看他们怎么做,这就是我们做项目的标杆,这是三孔。

增量之二:四孟。这里边孔孟之道,还有孔孟之分。现在这个不行,基本三孔垄断市场,四孟没人去。所以我就说第一孔孟之道。孟子是孔子之后的集大成者,所以才被称为亚圣。第二呢,孔孟之分。首先是思想之分。孟子是对孔子的延续、丰富和发展,所以我们才称孔孟之道。光是论语打不下天下,有了孟子这一套东西,孔孟之道才是真正的形成。修身、齐家,这是孟子很重视。治国平天下,这是孔子很重视的。从核心思想来说,孔子可以说是一个仁字,这是一个执政理念,孟子是一个气字,浩然之气,富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。所以如果从我们安身立命这个角度来说,我更赞赏孟子,治国理念是孔子,但孔子之道治国理念对应不了时代。第二是资源之分。孔子资源首先是个人资源,之后是弟子的资源。孟子的资源也是复合型的资源,除了孟子之外,还有孟母,这比单纯的安身立命要丰富得多。第三是产品之分。孔子更能讲治国,更重要的解读是怎么当官,孟子更重要解读是怎么励志,怎么做人。第四是市场之分。不要单看客流量大,因为很多人慕名而来看孔子,但是本质上市场还是有少数看孟子的。第五是方式之分。到曲阜主要是参观,到邹城应该主要是体验,可是现在基本是参观模式。第六是效果之分。参拜完孔子应该是崇拜之感,但是参拜孟子不仅仅是崇拜,应该是亲和。这是根本上的效果之分,亲和性的效果拉近了我们与古人的距离,引起心灵的共鸣。所以邹城要点亮自己的灯,现在说邹城灯下黑,解决灯下也只有一招,就是点亮自己的灯。你指着说这个看完了三孔,大家顺便去看看四孟不多。我那天在孟庙里看见两个徐州来的老夫妇,他们还问我说,这离曲阜有多远?好像不太远,二十几公里那可以再去。我说你们怎么来的?自驾车来的。自驾车有腿,所以它就可以比较方便,一般的旅行者就很难。

增量之三:曾庙。明正统年间繁盛,今天多是后人祭祀。多柏树,涌泉井,也是等级森严,都是后人层层加码。在这个春秋时代,那时候士是一个非常独特的阶层,介于贵族和民众之间,士的独立性非常强。所以这个士大夫善养吾浩然之气,这是士大夫的追求。除了孔子之外,我们还有颜庙等,这里边更多的我觉得应该突出的是一个士,就把这个士的概念挖掘出来,把士的这个阶层的精神文化行为挖掘出来。春秋时代到战国时代都是大争之世,热血男儿莫不当先,实际上那时候士可以全国到处乱窜,一番话打动了君王,第二天就是宰相,一言不合拔脚就走,所以士这个阶层在中国历史上非常独特,而且很有独立性。我觉得我们深挖下来就是孔子后人、孟子后人、颜子后人或者曾子后人等等,我们挖掘一下这个士,这可能是个新的题目,把这个挖掘出来了,对应今天的知识分子,市场就大了。反正我成不了孔子,我也成不了孟子,但是我追求一下士,这还是有点意思。只不过到了后来,孔孟之道大行其道,士这个阶层基本上就消亡了,就是毛主席说的皮之不存,毛将焉附,就说这些知识分子,我们是皮你们是毛。但是现在不同,这个知识分子追求相对独立性,所以孔孟之间我们加一个士,这个我们很多资源就可以挖掘出来,就可以在新的解读、新的场景之下达到一个新的高度。

增量之四:峄山。孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下,东山就是今天的峄山,不高,石头大,也被称为鲁南石海。我曾经来过,然后无须再登,所以我们几个人一块讨论如何摆脱灯下黑。怎么做,就是石头文章要做好玩,所以我就说这个地方不要申报国家风景名胜区,也不能做圣山。好在现在还没有做圣山。我有一次去安徽的安庆,他那有一个小龙山,那个老板很用心,也感动了我,因为我在杭州,他开车开了8小时到杭州去找我,想跟我谈谈这小龙山开发,往返16个小时,我们就吃了一餐饭聊了一番。后来我说那我去一下。 上山的时候找不着感觉,到了山半腰找到感觉了,都是大石头。后来我就说山东有个峄山和你差不多,后来我就说你这个山要改个名字叫巨石山,当时正好景区评定的工作组在那,我说你按这个名字报,现在是4A景区。改成巨石山之后,当年没做多少工作,客源增长了50%。我说很简单一个道理,小龙山、大龙山、二龙山,中国这种龙山有多少?你不可能突出,但是巨石山把你的核心景观、核心资源、核心吸引力突出了,他这个巨石山去年的收入6000万,我们这个峄山去年的收入多少?1/10,差不多。所以好好做一把石头的文章,我就跟那个主任说,你看看这个巨石山怎么做的。但是现在他有一个问题,就是国家风景名胜区把它纳入了,所以山上不能动了。前一段冒着疫情风险来找了我一次,在北京见了个面,他说我现在实在犯难了。我说很简单,山上不让做就不做。山上你做的程度也够了,做山下,你别叫巨石山风景区,你叫巨石山度假区。你走度假这条路,因为山下有个山谷,山谷有酒店,有民宿、有营地,你把这些好好扩张,做一做11个亿的收入。他这个问题就是这样,这个峄山要从条件来说,石头比那个巨石山还好。而且很好玩的一件事,你说这个山名一改,安庆人急了,据说10万安庆人要发动一个安庆保卫战,要保卫这个二龙山名称。后来他们找我,我说什么时候去的时候再说,找三个代表我跟他们谈谈,后来我就说名称改,改的是什么名,改的是一个景区名称,你看看地图改名字吗?行政名称岂能这么改啊?行政名称有严格的程序,我只是改了一个景区的名称,你们叫安庆保卫战,你保卫什么呢?要恢复到以前一年几百万收入,半死不活也能行吗?所以同样我的看法,做一个大峄山,但是大峄山的特点是大石头,把石头这篇文章做好,在周围再做一点营地,这个业态要增加,新业态扩张就要做好。

最后就是孔府菜系。孔府菜系体验真孔子。我感觉老夫子当年对生活质量的追求挺高的,割不正不食,就是切的不好,我不吃。“不得其酱不食”,没有好佐料,不吃。食不厌精,脍不厌细中国美食的核心就是精细二字,这就是孔老夫子当年提出来。现在孔府菜文化够了,但是精细不够,精细的核心是味道,口无穷成为味,味的高端才是道,这就是“味道”这两个字。我对鲁菜有比较深入的研究,反正我觉得孔府菜要想打出来,这个花架子少做一点,这个味道好好的做一做。我们当年专门做一个振兴鲁菜的全国大赛,就是我们的老领导,他是山东人,他跟我说搞一个振兴鲁菜大赛,我说不能搞,凡是什么东西要振兴这东西一定没戏。他说这就是交办给你的任务,我说好吧,结果专门来趟山东,这一趟没有别的任务,就是考察鲁菜,济南菜系、孔府菜系、胶东菜系,考察完了我就一个结论,胶东菜系还有希望,剩下没戏。那次18个省四十几个酒店过来参加这个比赛,最后金奖被大连的富丽华酒店拿走了。孔府菜可以做,但是必须调整。同样涉及到我们整个济宁菜,这几天吃饭吃下来,我觉得济宁菜还不错,但是有点像徐州,就是一个南北杂烩,南方口味也有,北方口味也有,淮扬菜也有,是我们鲁菜也有,就是一个杂烩,可是普遍的菜的量偏大,精细化不足。按理来说,我们济宁就是以孔府菜为中心的文化菜系,再加上我们鱼家菜系,是可以做的很精致很漂亮。而且我们离苏北也不远,我觉得更多的应该借助一下淮扬菜,淡化一下鲁菜,创造一套济宁菜系。因为吃是旅游里边一个非常重要的因素。一个地方吃的不好,这地方实在让人不想再去,到了地方吃饭吃的不错,这就不错。

第二是大运河。大运河看起来是个难题,这几天看下来我觉得不难,因为大运河1794公里长,是个线性文化遗产。现在国家定了三个历史文化公园,第一个大运河,第二个长征,第三个长城,都是线性文化遗产。线性文化遗产要想体现出来,只能是节点式发展。所以我们济宁段,234公里,至今仍然活着的运河。水面宽阔,两岸都是芦苇丛生,荷花大片,还可以看见货运的船舶。千年生机,运河从微山湖中穿过,一路芦苇一路花,千年运河断天涯,这是我即时的感受。运河之都,第一个是历史地位。历史地位十分重要,任城是一个中心,然后再加上南方水系和南阳古镇,这三段是三个重点,运河穿过微山湖,实际上是我们的一个感受,那是历史地位,历史地位反正资料都在那里摆着。第二个是今日地位。运河遗产27个河道,济宁2处,57个遗产点济宁11个,大体上我们占了1/5,而且好多东西没列到遗产点里。第三个是现场感受。反正我看竹竿巷不亚于镇江,老说镇江这个运河繁华,我看竹竿巷一点不亚于镇江,太白湖又胜过淮安。淮安运河的特点是什么?就是运河开阔,但在微山湖走那一段用了40分钟,那也绝对胜过淮安。东大寺成为唯一,现场感受也很好,只不过我们没有把这个资源绑在一起。河道总督衙门就在这摆着,比如南阳古镇,是京杭大运河的4大古镇之一,和扬州、镇江齐名。南阳古镇多为水域,80多个岛屿星罗棋布,主岛4.5平方公里,岛上古镇、水上古镇、历史古镇、遗产古镇,我对这个古镇评价就是这四句话,就应做成一个唯一。我们全国古镇多了,有哪个古镇是岛上古镇,水上古镇、历史古镇、遗产古镇?古运河在镇中流淌,新运河在镇外穿梭,今天还有完整的明清古建筑群群落,康熙、乾隆6次下江南都在此驻跸,在那个镇上从容漫步,感慨历史大起大落,今天关键是要打出品牌,打造产品,打响市场。4.5平方公里面积很大,比如说平遥古城才2.4平方公里,基本上我们这个南阳古镇比他大一倍,平遥古城里边4万原住民,我们这才6000多人,所以这个真的太好做了。这个镇做好了,做成一个全国第一古镇或者全国第一水上古镇,没有问题。就看我们怎么谋划,这里需要投资,但是我的看法不要大拆大建,大拆大建那就是拆老的建新的,建了新的想老的,这条弯路我们不能走,但是我对这个镇评价极高。而且我们讲京杭大运河到哪找这么一个古镇,比如说天津杨柳青,杨柳青这个古镇什么状态呢?它的运河宽大概有十几米,而且都是水泥的泊岸。我说你这叫运河整个就是一个水渠吗?上面已经花了40亿拆迁拆平了,只留了一个明朝的一个阁,准备大建,大建无非就是建个赝品。我们是活着的运河,活着的古镇。

然后就是南旺分水工程。现在叫南旺枢纽遗址公园,是今天的词,历史上应该叫南旺分水工程,你现在要强调南旺枢纽等于抹杀历史,这是重要节点。我那天看完了,真是长学问,现场遗存丰富,工程格局依然,禹王庙、龙王庙、宋公祠、关帝庙依然存在。还有一个蚂蚱庙,我就找了半天遗址,因为蚂蚱庙很好玩。这个蚂蚱庙有两个说法,一个叫蚂蚱庙,一个叫刘猛将军庙。有一次联合国想研究一下中国历史上的蝗灾旱灾,找了台湾大学的一个教授,这个教授就跑到美国的纽约一个图书馆,它存的中国方志最多,查出来刘猛将军庙和蚂蚱庙,就画了一幅图,而且每个朝代都画了一个图,这个图画出来,中国历代蝗灾的图就出来了。他就从这里边解释这个事,就是中国人的宗教观念,先是我求着你、哄着你,然后不行我就灭了你,叫蚂蚱庙都是在求他的阶段,我拜你不行,刘猛将军是专门灭蚂蚱的神。现在看就非常好玩,河道已成草滩,堤坝顽强矗立,石牛神态从容。这个地方可以做大,不仅是我们有个博物馆,大家看一看赞叹这是17世纪世界治水技术的最高端的集大成所在。不光是这个,我们今天既然这几个庙、这个遗址都在,我们都可以不动。这个遗址的感受比城里河道总督衙门感觉好多了。最重要的就是这条河道怎么用,河道旁边堤坝怎么用,因为这条河道现在已经不走水了,看着还挺好看的,绿草葱葱,一路就过去了,我们将来可以把这河道做成一个文化休闲区,我们沿着河道一路,两边的村庄多做一些休闲设施,做一些乡村旅游设施。因为我看过不少大运河,也想这大运河边上我们做点什么东西,但是运河本身给人的感觉不那么强,因为运河周边的感觉差,但是我们这里不同,所以我觉得就是把这个作为一个文化遗产,这是第一位。第二位叫做沿着运河我做乡村休闲,然后这个河道里我就研究一些玩乐的事,比如说户外运动,反正我只要不搞永久性建设就可以,不影响防洪都可以,然后这么一路玩下来,玩到真运河。尤其是堤坝和石牛,这都是精品。这不是说简简单单看一下,如果有一个休闲的心态、度假的心态在,这就非常从容。可是,我们如果只是一个观光的心态,看看博物馆,看两眼走了,那你这个价值怎么体现,你的价值怎么增长?

第三个就是我们任城区这几个点。古运河边东大寺,这是建于明永乐年间,康熙也来逛逛,中式风格,阿拉伯文化,阿訇讲解很好玩,而且他对这个寺有很深的感情。我就问他,和阿拉伯风格的清真寺相比较,你觉得你的特点何在?他说我的特点就是我们这个民族的融合,文化的融合,这不是官话,这是他的心里话。我们说海上丝绸之路阿拉伯风格很多,比如到了泉州,泉州无数阿拉伯风格的建筑,我们运河不同。第二个就是竹竿巷。竹竿巷长宽都是2公里,运河千年此地船只云集,客商等候登岸城市,这是一个形成过程。还有文化市场,高峰值达3万人,运河仍有韵味,商机堪比当年。竹竿巷现在看肌理还是很完整的,尤其是和古运河的结合,但是感觉不好,可是这个地方如果大拆大建就把它的肌理都毁掉了。所以最好的方式是什么?就是微调,就是通过一栋一栋建筑的微调,使它恢复古街区的风貌,然后和古运河自然而然就连成一体。这就是我对竹竿巷的一个总体看法。我们可以形成一个叫古运河中央休闲区。中央休闲区要专门把这个概念说一下,我们制定了一个国家标准,这个国家标准叫城市中央休闲区,找的就是这样的地方,老街区成片,然后这个商业聚集,大家到这里来就很轻松,这是一个城市的消费中心,也是一个城市的客厅。北京是什刹海、南锣鼓巷,上海新天地,成都的宽窄巷子,就是三个典型案例。尤其新天地是新建出来的,它是为了一个楼盘,搞了一个新天地,结果新天地名声起来,反正楼盘名声没起来,但价格起来了。这个宽窄巷子和北京的南锣鼓巷都是旧城区改造,尤其是宽窄巷子,旧城区改造到这么一个程度,非常棒,现在到成都都要去宽窄巷子逛一圈,吃一餐饭。为什么想制定这么一个国家标准呢?就是把这些东西归纳起来,然后让它规范化。这个地方我看了,是一个非常理想的城市中央休闲区,而且现在格局已经形成了,气氛也已经有了,就是需要好好的收拾收拾,我不是说整治,不需要大拆大建,无非就是穿靴戴帽。但是,城市的这种人气是自然而然聚在一起的,这是你政府想办办不到的事。所以在这里面我说一个观念,就是脏、乱、差,脏我们不能接受,差我们不能容忍,一定程度的乱一定要接受,没有乱就没有人气。如果我们想着到哪都干干净净、整整齐齐,这地休想找人进,我们的这个标准,就有一条,路宽不超过6米,为什么?中国古代有一句话叫做路宽不成市,就是路太宽了市场就没有了。还有一句话叫店多才成市。城市中心休闲区就是小广场、小绿地、小餐饮、小商店、小文化,什么都是小的,但是聚成一片街区很大,这个长宽2公里加一起4平方公里了,很大了,足够了。这样的话又变成大运河上的一个亮点。我们等于是一个现成的,我们做的就是提升工作。还有一个运河展览,这个展览过于小家子气,现在博物馆搬迁到太白湖,这个博物馆应该改成专题的大运河博物馆,以对应运河之都,而且这博物馆对面就是河道总督衙门考古遗址,表明我是真的。所以,我想我们有一个南阳古镇,有一个南旺分水工程,加上我们竹竿巷这片运河城市中央休闲区,再加上运河专题博物馆这4个项目,我们把它们都提升起来,运河之都那才叫无可辩驳。我们不能只讲历史上如何如何,我们要看看今天如何如何。我相信如果说观赏、体验大运河,我们把这个4个项目看了,再加上坐了一段船,40分钟到微山,从微山湖湿地到微山岛,走下来,我们千年大运河的感受就足够了。我觉得我们运河之都这篇文章,得有一些归纳性的说法,比如说济宁大运河三点一线,或者叫做三灯一带,有这么一条你可以做成体验的,再加上我们的运河博物馆,加上运河总督衙门遗址,这么丰富的资源,还没有完全形成产品,现在只能说产品雏形,我们先做成产品,再做成精品,运河之都这篇文章就出来了。

还有太白湖。太白湖占地22平方公里,水面9平方公里,荷花2600亩,处处可观赏。投资将近40亿,投资强度不小,基本上1平方公里投资将近2个亿,这个基础非常好,去年接待220万人,我就说一句话,该赚钱了,不能只玩情怀。这个地方东边是老运河,曲曲弯弯,西边是新运河,水面开阔,横桥卧波,飘逸从容。可以定位为大运河文化休闲度假区,创造大运河的唯一。大运河有文化休闲度假区吗?没有,我们这是唯一,这就是四灯一带。但现在有一个什么问题,投了这么多钱,我没看见业态,我只看见花钱,我们肯定要赚钱,是不是?如果这么定位,我们济宁运河之都,太白湖也在城市范围内,我们这城市就起来了,你说你济宁大运河四灯一带,其中两盏灯都在我们城里,这感觉就完全不同了。那凭这个我就得去看看,这是世界文化遗产,至于说你是不是把它列成了遗产点,一点都不重要。那遗传点都是专家们的眼光,我在高邮就看了一个遗产点,一个船闸,非常隆重。那大石碑上刻着世界文化遗产点,船闸旁边他们在努力复建一个古镇。大家都知道光靠一个船闸,这不灵,但是那个古镇是将来要成为中心。这是第一类就是关于这个遗产项目,一类的遗产项目重点是我们的这个孔孟和大运河。

(二)其他的品牌产品

1、微山湖。微山湖1226平方公里,涉及两省三市九县,53条河流注入。还有一个词叫南四湖,只不过现在水利部门叫南四湖,市场的品牌叫微山湖。微山湖我就说3句话,红色摇篮、绿色家园、水色连天。第一个就是大湿地。因为他们现在在争取上5A,从5A标准来看基本达标了。你们就做一些微调,比如说游客中心正在建,赶快建好。比如有些标识不清楚,要重新涂抹一下,变得清楚一些。厕所不足,增加厕所。给人的感觉也很好,尤其是这个荷花,实在是漂亮,万亩荷花,让人流连忘返,再加上芦竹,非常有特色。第二个就是运河段。不是交通工具,而是体验工具,现在是把它当作一个交通工具用,是希望通过这条水道沟通湿地和微山岛。这种沟通有点想当然。我们从客人的角度出发,他可能在微山岛住一晚玩一天,第二天去一趟湿地,他未必非得坐船,坐车也可以。滚装船20分钟,反正我觉得这两个产品可以联动,但是不必强求联动。这样的话,运河上的船就不是交通工具,而是体验工具,做高端,比如说吃船宴、听船曲,感受运河文化。这一路上我就感觉比较好,一路芦苇、一路荷花,再加上还有货运的船舶来来往往。到了微山岛一下感觉到了一个地方,这种感觉大众欣赏不了、也接受不了,就是有追求的人搞这一套东西,有点像漓江的那个坐船,但是漓江坐船它主要是看景,所以大众可以接受。这个坐船没有更多的景可看,但是中产就会追求,年轻人的时髦了他也会追求。第三个是微山岛。微山岛,9.6平方公里,14个村庄,看杨村,感觉不错。公司、村委、农户,形成好的关系,购置、租赁、自营,形成多元化运营。村书记兴致勃勃,介绍搞旅游的好处和做法,利益导向,外出务工的也开始回流。整个微山岛,我们得有一些大思路、大想法,按照传统的一个观光旅游的这个模式来做微山岛不行。比如说湖水茫茫草地绿绿,有一大片草地非常好,旁边就是湖水,还做了一片沙滩。我说这是一个休闲娱乐区,正在形成。如果我们在这里再建一个垂直的比较高的建筑,比如建一个钟楼,类似教堂,里边可以搞活动,两边哥特式的,两边再加上两排这个回廊,就变成一个婚恋产业园,花不了几个钱,相当于农民盖栋房子的事。但是这个婚恋产业园形成了,就不同了,我看到的规模最大的上海宝山区有一个婚礼中心,1年收入100亿,最贵的100万全包,便宜的10万全包,10万以下别到我这里来,还得排好几个月才能轮到你,你想得到的他给你做,你想不到的也给你做好。我们这个将来就是这样的项目,我们别说100亿,1亿行不行,我觉得就是你盖这么个设施配套上一堆服务设施,1年一亿元收入没问题。铁道游击队一块纪念碑,两组群雕,纪念一段历史这还是可以的。还有一个就是微子园。以山为陵,气氛肃穆,尚有体统。我觉得微子也算是个伟人了,怎么弄得不成体统呢?说句老实话,这都是传统观光旅游的思路,我们谋划这些东西,有叫锦上添花,没有也可以,但是需要研究的是什么?湖上生活、岛上生活,首先我们在湖上得有些道具,现在我们乡村的很多东西都是道具化的,比如说很有名的一幅照片,多少摄影师都拍过,一株大榕树,然后小孩牵着牛,老人扛着锄头从那个走过,背后是炊烟袅袅,这都是摆拍。摄影爱好者和摄影师过去了,机器都架好了,我准备好了,走一遭说不行,我们还没拍过瘾,再来一趟,在这之前先收钱。比如说浙江的丽水,丽水有一条河,河面还算挺宽,隔上几个帆船,你一看真是乡村的感觉,然后也是到晚上,快6点了摄影的都来了,拍好了,出来了一个人收钱,每人收多少钱。然后农民出来了,上船,然后把这船划两步就开始撒网,夕阳西下,撒网也是这一遍撒完了。还没拍够,再来一遍,再收一遍钱。我们现在都是这种做法,这没有什么不可以的,因为现在一人一机走天下,大家追求的都是这个。但是我说的意思是什么?我们这个湖上生活要丰富,比如说让这个客人体验一把,到湖里去打鱼,或者是到湖里去钓鱼,渔民他就变成了一个教导员,变成了一个服务员,客人深度体验,再加上我在湖上面造出这么多的景,比如说我弄点这个水鸟集中在一起让大家拍就完了。我有一次在洪泽湖坐那个机动船、摩托艇,到一个地方就拐一个急弯,吓我一跳。一到这时候,鱼就从水里溅起来了,然后鸟都飞起来,每次客人来,都安排这个节目,因为你平常看不着,所以湖上生活可以搞得比较热闹,岛上生活可以搞得比较从容。我们14个村子,首先村子要分工,不能大家都搞接待。比如说这个村子接待条件好,专门搞接待,那个村子我就是养土鸡、种菜来满足其他村子。村子内部也有分工,否则的话就会迅速的同质化,就迅速演变成一个价格竞争。这个岛9.65平方公里,能不能搞一个没有汽车的生活,在岛上不开车,所有车来都停外面,可以用电动车、用自行车、用什么滑板车,也可以走路,这样在岛上你可以非常从容,环岛这条路我就可以把它变成一条艺术路,因为没有汽车了,环岛这条路都是艺术表现,都是画,这一把特色就出来了,所谓亮点、爆点、惊叫点、打卡点,不就是这些东西吗?同时,在岛上运动生活、水上生活、陆上运动、体验生活,比如说这个岛这么好的条件,可搞一个热气球节。我在贵州看过一个热气球节,在山里,就是25只球,年年搞,搞得热气腾腾的,但是它在山里有风险,我们没这个问题,包括比如说我热气球登高,热气球升高,有俯看也很好,因为现在热气球除了那种运动式的热气球,一般热气球都是细流式的,你可以升但不能动,这样确保安全。这些东西我们只要动动脑筋,可做的项目很多。

2、梁山。梁山县城挺热闹,到处都是水浒的文化符号,这点我还是挺赞赏的,尤其是它那个候车亭很有文化。先是看梁山春园占地300多亩,投资5个亿,作为城市公园这个项目做过了,城市公园没有必要这么做,现在城市公园变成一个主体功能,可是作为一个旅游景点不足,为什么?没有商业化,没有业态,现在觉得很好,但是钱花着容易回报难。满园都是老人,大汗淋漓,还要搞二期工程,所以我建议二期工程商业化。要没有商业化,你这个园子不好维持。园子做得是不错,还很精致,但是模式有问题。对面是公明坊,也是一个商业区。第二个就是梁山景区,我来过三次了,感觉文章在努力做,但是始终起不来。如果那个春园做在梁山脚下,那就不得了了。还有一个原因,就是1000个人心目中有1000个梁山,但是所有人心目中都不是这个梁山,所以现在的感觉是小梁山大影响,另一方面就是假水浒盖过真水浒,这是中国文旅产品的独特现象,也是一种墙内开花墙外香。无锡有三国城、水浒城,无锡三国水浒城挺热闹,包括广西有星岛湖,星岛湖有一个水寨,当年拍水浒提出来建这个水寨,投资3000万,只有20多年,建了这么一个水寨,原来以为能够一把起来,结果基本没人。我后来又看了一个梁山水泊,是2013年建成的一个水库,在这能够感觉大梁山,还有忠义广场,难忘梁山好汉,风风火火,我对梁山好汉的评价是儒家文化环境下难得的个性群体。

3、水浒文化体验馆。原来是一家酒店,这个做的不错。麻雀虽小,五脏俱全,1.2万平方米的建筑,120间客房,一个大餐厅,一个民俗馆,内容丰富。我就问那老板,你感觉有什么困难,她说我感觉就施展不开,太小了,没有停车的地,但是它在城市里实际上做出了一个好产品,这个运营效益也不错。我的总体看法,现在叫小梁山大影响、大梁山小产品,这是目前的状况。应该双路推进,山水交融,古今交汇。什么意思?就是从忠义广场那里,我要做一个梁山的路口,坐船进去,在那个位置水面足够大,看着梁山山体也是很巍峨,在那里能找到大梁山的感觉,开一条路上山到忠义堂。中间做一些文化内容,然后从现在这个口下去,或者是从这口上去,最后坐船出来,就是双路推进。双路推进就真正可以做到大梁山、大产品、大影响,就觉得这事般配了。现在我总体感觉就不般配,不般配就让大家很失望。这样的话,形成1ABC的模式,开拓一个新格局,就是梁山从小梁山做成大梁山,形成一个吸引中心,至少大家来之后符合我心目中的那种想象。现在就是水面太干净了,水面上再弄点芦苇,然后划着船进去或者怎么进去,把当年那种场景复制出来。响箭射出来,然后到了梁山脚下,再辛苦的上一把,大梁山感觉有了。县城是消费中心、利润中心,现在的梁山基本上是一个半日游产品,一个半日游产品大体上大家在这里也就吃一顿饭,这么好的一个水泊梁山,水浒传这么大的影响,最后的消费也就落下一张门票加一顿饭能行吗?梁山至少是一天的产品,一天的产品下来之后,我就要住一晚,第二天早晨我再去逛一逛春园,觉得客人的心理也满足了,觉得梁山的内容很丰富,我们经营者也满足了,至少两餐饭一个晚上的消费有了。这样做下来,就是一个文化中心,就是水泊梁山的文化,内涵非常丰富,故事非常多。文化中心我们在研究系列文化性的开拓,我那天看那个体验馆,就那么一个小的地方,还真能做得热热闹闹,发你几枚铜钱,看见两个老人家在那喝酒、划拳,我闻了一下酒,还真的,什么打铁的、锔盆、锔碗、锔大锅的都有,真是很热闹,你看着就很舒服,我说我在迪拜看了一个迪拜的国家历史文化,迪拜不缺钱,当然尊重历史,我看迪拜的那个馆还不如他的体验馆,那是国家的,所以梁山有的做。

(三)乡村项目

第一个就是龙湾湖的乡村振兴示范区。山水齐胜,研学文创,川上诗书。挺好。

第二个就是等闲谷艺术粮仓。艺术品、收藏品这一类的项目不需要规划,让它自然生长才有活力,因为那天他们那个公司老总跟我说,我们想好好规划一下,我说不需要规划,你把策划做好就够了。而且好多东西它的衍生效应和衍生效益,我们现在估计不足。比如像九寨沟,九寨沟景区本身一年5亿收入,可是九寨沟外面形成了一个城镇,这个城镇一年35亿收入,光演出就有十几台,十几台演出是真能撑起来。这种衍生效应,实际上对于泗水县来说意义更重大。但你没有这些品牌,你就不可能达到了,同样,我们乡村旅游也是这样。

第三个就是万紫千红生态旅游区。10平方公里开发3平方公里,这个开发商很谨慎,没想好他不动,但是保护了一片好山水。所以我就说5A景区不要追求,景区都可以不叫。第一,整体定位生态康养度假区。第二是产品建设,现在这个单调,也平常,需要培育兴奋点、爆点、打卡点。第三是拓展大市场,度假扩张,康养延伸。万紫千红生态康养度假区,它的市场应该是长三角和环渤海,而不只是周边。整个泗水,我评价叫古县新颜,还有若干文化旅游项目没来得及看,比如泉林。展示方式都很现代,效果很好。所以,要用若干乡村振兴项目,形成新机制,开拓新市场。

第四个就是嘉祥的德信啤酒和左岸小镇。坡上畅饮,坡下玩乐,占地不小,花样不少。因为现在我们几乎每个县都有这样的项目,要有庞大的需求支撑,一是粘性很强,二是价格合适,才会有生命力。乡村这一块还有的做,有一些共性的东西。

(四)文化项目

第一个是大宝相寺。我评价叫万年历史、一路走来。现在这个建筑是94年建的,大殿堂,大广场,这个难在拆迁,但是难题过去了,现在就是一个大字,也被称为东土第一道场,包括太子灵踪塔,这是唯一留存的宋代砖塔,尤其是佛牙舍利堪称至宝,这个太子灵踪塔今天被围在金碧辉煌之中,但是犹见它的精致和大气。看的时候我就在想他的情况,就像法门寺,1986年下雨,这个塔中间开裂,开裂了就得抢救,抢救的时候发现塔下有地宫,这个地宫一出来就世界轰动,因为他最绝的是什么?地宫打开,有一个物账碑,就是地宫里都放了什么东西。然后清理地宫的时候,一件一件这个物帐都相符,真是绝。而且很多东西,它是佛指骨舍利,很多东西我们原来不敢认定,也没有标准,比如秘色瓷。秘色瓷原来民间有,宫廷也有,但是不敢认定。这次一看物账碑上有秘色瓷多少件,什么样的都写着,所以这一把起来了。现在做了一个法门寺文化园,投资30亿。在这个过程之中,和尚和这个开发商打架,开发商在这里修建,和尚拿着大棍子就把他们的墙推倒了,又协调了半天,马马虎虎过去了。可是现在大家不看法门寺了,而是看法门寺文化园,做的很大气,投资也大。我就在想,我们和法门寺的情况基本相同,但是天上地下两个层次,原因何在呢?一个原因就是我们这个佛牙舍利后来被摁住了,因为涉及到北京八大处的灵光塔,那也有佛牙舍利,其他原因我没想出来。但是我觉得我们既然花了这么大功夫做到了这一步,而且博物馆那几栋大殿都空着当办公室用,我觉得这事可惜了,这个事究竟怎么做,我没想好,但是我觉得汶上有这么宝贵的东西,现在做得不到位。宝相寺应该对得起这个大宝相寺这个大字,也对得起我们现在这个大格局,更要对得起我们这个大国宝。其实也不妨研究研究,就是做一个大宝相寺旅游文化区,这样就把它潜在的资源、潜在的实力挖掘出来了,产生真正的效益。

第二个是济宁博物馆。一个是崇觉寺铁塔,一个是声远楼,还有一个汉碑。我就一个感觉,在汉朝的时候,我们这个地方肯定是文化中心,因为汉碑现在百不存一,我们现在留了三十几通石碑,那意味着那个时候至少得有上千块,所以这样一个文化中心的地位,实际上我们今天没有达到,咱们就不说孔孟,说的就是济宁。我们的博物馆搬完了,搞一个运河文化方面的展陈,就是一个运河博物馆,正好与对面的河道总督衙门遥相呼应。然后铁塔和声远楼还都在原址,再加上那这个铁炮,实际上更丰富了内容。不仅馆内有东西可看,馆外也有东西可看。

第三个是汉画像石。汉画像石全国来说汉画像是三地,山东济宁、江苏徐州、河南南阳,各有各的特点。徐州和南阳都是花岗岩,汉画像石好像比较粗糙,但我们这个非常细致。太白湖有个汉画像石精品荟萃,生活情趣极浓。我就说汉朝人的想象力叹为观止,造型夸张,线条飘逸,看起来是一种大享受。嘉祥武氏祠,还有天下第一阙,现在还有46块花样,体量巨大,内容丰富,雕刻精美,被称为汉代的百科全书。此地又盛产青石,不硬不脆,得天独厚,有此瑰宝,所以我们这个汉画像石,昨天要不是林市长讲这事,我还真不知道,这才去看了一下。这是国宝级的东西,但是这类东西是小众产品、小众市场,属于文化价值极高,但是从旅游价值来说没有达到,也不太容易达到。我觉得我们要转换一种展示方式,让他活起来,拍各种小片子,都是汉画像石的图形,让它动起来,让大家知道这画是什么意思,那画是什么意思。同时,传承二千年,满街都有石雕,到处都是石业。中国三大石雕县,济宁嘉祥、保定曲阳、榆林绥德,我感觉都一样,都是满街都是,但是现在有一点就是都在精致化,比如我看榆林绥德的石雕大,其中有两个石狮子,石狮子里边有门,开门进去就是石狮博物馆,都是民间雕的小石头狮子,有上千个小狮子,真是活灵活现。而且规模特别大,各有各的特点。曲阳石雕是石质比较好,雕的比较精。但是总体来说,汉画像石全国三处,济宁得其一。三个石雕县,嘉祥得其一,还有麒麟,这都是宝贵资源,而且这东西都可以做的很好玩。比如说我在绥德专门买了两个小狮子,那狮子叫炕头狮子,就是孩子小的时候在炕上乱爬,怕他从床上掉下去,就把孩子脚在那小狮子上,孩子拽不动小狮子,所以就躺在炕上爬,但是它不会掉下来。

四、世界文化旅游名城发展

第一就是世界旅游城市联合会。我们组建一个文化旅游分会或者叫委员会,由我们济宁发起,无非就是找世界旅游联合会谈一谈。本人是联合会的第一任专家委员会主任,第二任叫首席专家,我们曾教授就是特聘专家,我们都熟悉,也知道这套运作方式。这样的话,你就直接到了一个世界平台上,直接搭在世界平台上,我们有了这么一个机构,就可以搞活动,就可以出品牌。

第二就是轴心时代、文旅进步。就是借助轴心时代,促进我们的文旅进步,借助圣人智慧,推进当代发展。什么意思呢?有一个思想家,他写过一本书,就是轴心时代,他说人类历史上公元前五百年左右,思想家辈出,中国就是老子孔子庄子,从时间来说,到了印度就是释迦牟尼,到了古希腊就是苏格拉底、柏拉图、亚里士多德,他把这个时代归纳为轴心时代,这也是人类文明集大成的时代,我们历史上就是轴心时代的一个点,借助这个轴心时代,我们把这些有关的地方一块来研究研究,怎么促进文旅的进步,这也就是借助圣人的智慧,推动当代发展。

第三个就是遗产大观。以世界文化遗产为核心,我们的遗产普遍化,发展系列化。就是我们济宁打一个什么牌子,遗产大观。也可以说,遗产大观不只是限于世界文化遗产,我们中国的文化遗产,包括非物质文化遗产都是遗产,这样的话,这个牌子打一打没有问题,而且又把我们济宁给凸显出来了,而不只是一个曲阜、梁山。

第四个就是努力申报国家历史文化公园。国家历史文化公园是个新概念,现在中央定的只是三个,究竟怎么操作,有什么支持,现在都不清楚。比如大运河,我在扬州,我就问扬州市长大运河这事你们怎么操作,他现在就是搞了一个大运河的联盟,还想搞一个协会。我说联盟协会怎么能操作这么大的事?他说现在中央没有明确搞成一个什么样的组织,所以都在摸索,而且三个线性文化遗产,可以搞一个片状的文化遗产。片状的国家历史文化公园,全域纳入,单独创立。反正事在人为,我也不知道这些事现在谁在操作,反正肯定有操作机构,我们去沟通。就是将曲阜孔子、邹城孟子、尼山圣境、遗产大观全域纳入,包括什么汉画像石等等,你41个国家级的文保单位,这个太丰富了。我作为一个国家历史文化公园,严格的说缺的只是一顶帽子。你现在就叫有实无名。但是,我们按这个去谋划,去做,行不行?比如说江西的婺源打了一个品牌,中国最美丽乡村。我问婺源县委书记,谁给你们封了这顶帽子?他说没人给封,我自己封的行不行?十几年、二十年下来,现在大家都认同婺源就是中国最美丽乡村。然后就是这个运河,地理中心、历史中心,微山湖国家湿地公园,红色文化中这就不多说了。

下边,我再说一下两个重点产品:

第一个叫研学旅行大本营。研学在全国因为教育部门有政策、学校支持,家长也支持,所以研学旅行现在已经变成你们的一个重点,但是,它要变成全国的一个重心,否则就辜负了你这个遗产大观。那天到泗水,他们也在说研学旅行挺多,都是周边的人,我们做研学旅行不应只是周边,一定是全国范围。比如,我到黄山那天,在黄山的火车站,看见1000多个孩子等着上火车,我就问哪来的?北京来的,几天?6天,我说你们是来玩的,不是玩,我们是研学旅行,孩子们都很认真,规规矩矩的排着队,让我很吃惊,6天时间全套都有安排。比如,有一次我陪着北京3个中学校长、两个学校教导主任一块去了一趟景德镇,是一个中介机构组织的,我们沿途看,研究研学的课件怎么做,所以这也是一个系统工程。济宁研学旅游大本营,比如,此次研学是孔孟,下次研学就是大运河。比如,对很多美术院校就可以专门做汉画像石的研学。

第二个叫自驾营地大本营。搞自驾营车营地,我们很有条件,现在自驾车旅游占到全国旅游总数的65%,所以这个市场无穷无尽,我们把这个好好抓一抓,我说的意思第一个就是大文章,我们好好研究研究这些大文章,一步一步怎么做,里边涉及到很多具体工作,涉及到很多活动的组织和安排,也涉及到很多品牌的打造。大文章要形成大概念,大品牌要形成大活动。

这里边的关键是什么?新老联动,互动互促,就是用老产品拉动新市场,用新产品巩固老市场,这是核心。周边市场不拉自动,中程市场一拉一动,远程市场不拉不动。现在这种以周边市场为主、大众市场为主的格局如果不调整,我们永远无法升级。有高端资源就建设高端产品,然后就是深化体系、文化建设、旅游购物、延长停留时间。比如说,客人在我们这待几天?首先是要延长全年的经营时间。塑造新形象,五彩缤纷玩济宁。我们济宁有一个特别大的好处,你有很多东西都是室内的,冬天不受太大的影响。比如三孔,要是那种自然山水的景观,冬天你没法做,而且济宁这个地方纬度不太高,到冬天仍然可以做,所以可以全年经营。第二是延长客人的停留时间。第三是研究四季产品、四时产品。第四是要素体系。第五是运营体系,包括社会体系、环境要素。第六是体制机制。最终,就是围绕文旅调结构,二产围绕旅游出产品,三产围绕旅游搞服务,交通围绕旅游上档次,城建旅围绕旅游美形象、林业围绕旅游出景点,文化围绕旅游创特色,宣传围绕旅游造声势,公安围绕旅游保平安,各行各业围绕旅游聚合力。政府出资源、统一规划,大企业出资金、集中建设,专业集团出管理、规范运营。基本就是尼山圣境这种模式。所有权与经营权分离,政府主导与市场运作相结合,举全市之力推进文游产业快速发展。目的是什么?就是提高我们的消费,就是促进我们产业结构的完善,最终是打造世界文化旅游名城。

幸福生活,把时间花在美好的事物上,也是有质量的生活。我们要把美扩大覆盖到旅游全领域,延伸到休闲的全过程,这样才能达到新的高度,达到新的意境。就如同费孝通先生所言,各美其美,美人之美,美美与共,天下大同。

(此件公开发布)


济文旅普〔2020〕22号关于打造世界文化旅游名城的战略研究.pdf

济文旅普〔2020〕22号 关于打造世界文化旅游名城的战略研究.doc


【政策解读】关于打造世界文化旅游名城的战略研究