序号

任务目标

工作进展及取得成效

后续措施

主办单位

1

做强现代物流业。打响运河物流品牌，组建济宁港航集团，加快梁山铁水联运物流园建设，新建20万标箱集装箱码头，力争航运能力达到1亿吨以上。

1月济宁港航集团注册登记，4月26 完成济矿梁山物流公司股权划转，4月27日设立了船务公司，5月16日济宁港航集团正式挂牌成立。

市属持有的森达美港股权划转有难度，梁山物流项目缺少用地指标，邓楼节制闸还未拆除，下一步将加强与有关部门沟通协调。

市交通运输局、市国资委、市港航事业发展中心、梁山县

2

积极对接央企省企。深化与中建、中铁建、山东高速、齐鲁交通等企业合作，鼓励在我市设立分支机构，以大集团实施大项目。

济宁城投合作情况：1、城投公司与北湖管委会双方成立的合资公司共同开发中央商务区，其中金融中心项目为中央商务区的启动项目，目前中建三局已中标金融中心项目。现处于方案优化阶段。2、新机场高速项目：城投公司与山东高速建设管理集团有限公司合作成立了山东高速济微公路（济宁）有限公司，于2020年3月17日注册成立。3、G327项目公司名称：城投公司与中铁二十五局集团有限公司合作成立了济宁中铁圣通城市建设发展有限公司，于2020年3月18日注册成立。                山东公用合作情况：山东公用与中铁四局集团有限公司、中铁上海工程局集团有限公司合资成立济宁公用装配式工程产业有限公司，统筹内环高架项目桥梁的生产。合作建设了两处桥梁全预制拼装生产基地，截至6月底，具备立项条件的环线13个标段总体完成产值50.036亿元、占总量的48.78%；基本完成桩基承台施工，累计完成预制和现浇墩柱2762棵、占总量的82.52%左右；预制和现浇盖梁715.5榀、占总量的41.5%左右；完成预制箱梁4281榀、占总量的55.6%左右。      

济宁城投：按照市挂图作战及集团公司任务目标，科学组织施工，责任到人。公司提供人员及财力支持，确保项目按期完成。 山东公用：及时调整项目施工计划安排，7月底基本完成墩柱施工，8月底前基本完成盖梁施工和预制箱梁加工，9月底前基本完成箱梁安装和部分桥面铺装和湿接缝施工，10月底前完成主线铺油工程；11月底前完成雨污水管线工程；12月底前主线具备通车条件。

市住房城乡建设局、市交通运输局、市国资委、市公路事业发展中心

3

加快推动平台公司转型。提升实体化、市场化运作水平，增强资本运营能力，参与重大项目建设。

市城投控股集团已制定转型方案，并按要求报送财政部门。

督促市城投控股集团按照转型方案做好转型工作。

市国资委

4

积极引进社会资本参与国企改革发展，新增混改企业10家以上，完成17家国企改制清算，形成“国企资源+民企机制”新优势。

1、10家混改：市管企业已完成7家企业混改工作。2、17家国企改制清算：已完成3家企业划转、2家企业清算注销，其他12家中3家正常推进，9家进展较慢。

加大督导力度，建立月调度机制。

市国资委

5

积极推动国有企业退休人员社会化管理服务。

已按时间要求完成移交协议签订工作。

加大督促协调力度，全力推进档案等实质性移交工作

市国资委