2月21日，《济宁改革》刊发《市供销社：持续深化“济时雨”农业社会化服务体系建设 助力推进乡村全面振兴》，推广我市供销系统农业社会化服务经验做法。全文如下：

做强为农服务中心。统筹涉农资源，累计建成为农服务中心101处，购置整合大中型农业机械6000余台套，拥有无人植保飞机700余架，仓储能力达30万吨，冷藏能力20万吨，日烘干能力8000余吨。为小农户、种粮大户、党支部领办合作社等提供“耕、种、管、收、加、储、销”一条龙服务，实现了粮食安全生产政治账、农民增收经济账、乡村建设生态账相统一。

提升基层组织力量。坚持大抓基层导向，加快基层供销社改造提升，以项目带动盘活社有资产，基层社经营服务能力进一步提升，6家基层社纳入“千县千社”名单，2家农民专业合作社跻身2024年全国农民合作社100强。

创新打造农服品牌。联合市农业农村局开展“济时雨”农业社会化服务品牌创建，累计培育228家全市服务能力强、服务方式规范、服务质量优良、服务成效明显的社会化服务组织，通过发挥品牌组织示范引领作用，持续完善全程化、集成化、一站式农业社会化服务。

推广“土地股份合作+全程托管服务”模式。持续提升单环节托管、多环节托管及全程托管服务能力，不断探索与农民更紧密的利益联结机制。充分发挥村集体居间服务作用，以土地股份合作的形式集中土地成方片，供销社一体化托管，通过“保底+分红”方式，亩均助农增收200元左右，增加村集体收入5万元以上，推动土地托管由服务个人向服务组织拓展，由帮助农户节支增收向与农民、村集体建立利益联结转变。

探索推动系统内外联合合作。深化省、市、县、乡四级联动，在鱼台、嘉祥等地积极培育大田作物“土地股份合作+全程托管服务”核心示范区，打造“合作社+供销社”生产托管服务样板。组建济宁市供销系统农业社会化服务联盟，推动农业生产从分散式向资源共享、优势互补、风险共担、互利共赢的规模化、集约化、现代化模式转型。

试点带动农业社会化服务拓面提质。2023年以来，成功争取中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目资金6580万元，支持40余家资源整合能力突出、服务功能完备、生产托管能力较强的基层供销社和社有企业因地制宜开展农业社会化服务，服务覆盖小农户土地超40万亩。

强化科技支撑。与省农科院作物研究所、济宁职业技术学院等签订战略合作协议，聘请农业专家团队对托管地块开展技术指导，为农业发展提供科技支撑。推广良种、良机、良技、良法，助力完善现代农业优粮优价市场机制、提升农户的种粮积极性、保护农民种地收益。

强化人才支撑。整合系统内外人才资源，发挥乡村振兴“领头雁”作用，推动乡村人才振兴。加强人才培育，全市系统年培训各类新型农业经营主体负责人、农民致富带头人、社员等3万人次，为高质量发展提供了人才支撑。

强化金融支撑。贯彻落实市政府《金融支持为农服务中心规范提升的八条措施》，深化与金融机构合作，联合组织召开金融座谈会9次，开展金融培训会2次，争取银行、农担授信及贷款7000余万元，探索开展产业集群贷、个人经营贷等金融产品，为新型农业经营主体发展、农业社会化服务能力提升提供了保障。