济宁市供销合作社2023年监事会工作要点

济宁市供销合作社2023年监事会工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，落实市委、市政府和省供销社各项部署要求，在市供销社党组领导下，紧紧围绕服务“三农”工作大局和三争要求，扎实推进组织建设、监督检查、调查研究、社情民意等工作，持续抓好各项制度落实，巩固已有工作成效，不断创新工作机制，全面提升监事会工作质量和水平。重点做好以下工作：

1. 深入学习宣传贯彻党的二十大精神。全面学习、把握和落实党的二十大精神，突出学习习近平总书记关于监督工作的重要论述、关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示批示精神，将其中蕴含的新理念、新思想、新战略融入监事会工作全过程。想问题、提建议、抓监督、促落实自觉向党中央看齐，把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、市委工作要求上来，自觉在大局下思考和研究工作，切实发挥监事会服务农业强国建设、服务乡村振兴战略、服务供销社改革发展的应有作用。（机关党委牵头，各科室参与）

2. 加强对重点工作任务完成情况的监督。坚持以监督服务发展、服务决策、服务落实，加强对国家有关法律、法规和政策执行情况的监督，加强对市供销社承担的市委、市政府重点工作任务完成情况和市领导同志批示交办事项落实情况的监督，加强对市供销社中心工作落实情况的监督，适时向党组提出建设性意见建议，确保各项重点工作任务按时完成，改革举措取得实效。（监事会办公室牵头，相关科室参与）

3. 加强对社有企业运营和社有资产保值增值情况的监督。落实省供销社《关于推进社有企业健康发展的指导意见》、市供销社《济宁市供销社社有资产监督管理办法》，进一步理顺社企关系，促进从管企业向管资本转变，健全完善社有资产监督管理制度体系。用好社有资产信息平台，探索建立社有资产监管提示函制度，进一步提升社有资产动态监管效能。定期听取社有资产运营及保值增值情况和重点企业经营情况专题汇报，聘请中介机构对社有企业资产负债及经济效益情况和重点项目等开展审计，及时发现并堵塞风险漏洞，推动社有企业提质增效、社有资产保值增值。（资本运营科牵头，监事会办公室、财务科参与）

4. 加强对财政专项资金使用情况的监督检查。对财政专项

资金使用管理情况实行全过程、全方位监督，确保程序严格、

运作规范。做好2023年重点项目事前绩效评估和事中监控工作，加强财政资金支持项目预算执行监督，进一步规范资金使用管理。做好2022年度市本级财政资金支持项目绩效自评和部门绩效评价工作，聘请中介机构开展专项监督检查，督促相关单位对发现问题及时整改到位。（财务科牵头，监事会办公室配合，相关科室参与）

5. 深入开展调查研究。立足供销社职能优势，围绕积极主动融入国家农业现代化和农业强国进程，围绕扎实推动乡村振兴齐鲁样板提档升级，围绕服务保障国家粮食安全做好农资供应、土地托管、发展新型农业经营主体、社会化服务、促进农业适度规模经营、巩固拓展脱贫攻坚成果、土地托管十周年回顾等重点工作进行深入调研，及时了解情况、发现问题、推广典型，提出有价值的意见建议，为推动供销合作社高质量发展贡献智慧和力量。加强与外部监事的沟通联络，适时组织县市区社和外部监事开展调研、座谈等活动，征求对供销社工作的意见建议，助力供销合作事业高质量发展。（发展规划科牵头，各科室、各县市区供销社参与）

6. 持续抓好社情民意信息工作。畅通社情民意联系渠道，依托系统内的社情民意联系点和信息员，传递基层声音，反映基层实践创新成果，体现基层制度贯彻落实，加强信息结果利用，创新工作反馈机制，更好发挥社情民意监督作用。进一步强化落实监事会信息报送制度，择优编发市供销社监事会工作信息，促进系统监事会工作学习交流。（发展规划科牵头，各科室、各县市区供销社参与）

7. 加强对社有企业和系统监事会的工作指导。落实《关于规范社有企业监事会管理的暂行办法》，定期听取社有企业监事会工作汇报，对企业监事会工作进行指导和再监督。定期调度系统监事会工作开展情况，总结推广各地监事会工作经验，畅通日常工作联系渠道，形成上下联动、一体监督的新格局。组织开展系统监事会学习培训和督促检查，推动监事会工作规范化、制度化、科学化开展。持之以恒推进全面从严治党，坚持不懈把全面从严治社暨专项整治向纵深推进，为推动供销合作事业高质量发展提供坚强保证。（监事会办公室牵头，资本运营科配合，相关科室参与）

8. 健全完善制度机制。全力推进“三会”制度建设，健全完善联合社社员代表大会督导机制，指导推动县（市）级供销社定期召开社员代表大会，督促县（市）级社尽快配齐配强工作人员，优化监事会工作队伍。落实《关于监事会做好监督检查工作的暂行规定》《监事会专用函工作制度（试行）》《关于规范社有企业监事会管理的暂行办法》等系列制度，进一步强化制度执行，发挥制度刚性约束作用。完善监督工作联席会议制度，建立健全协同监督工作机制，推动财务、审计、纪委等各类监督资源同向发力、同频共振、相互贯通，提高综合监督效能。完善优秀调研成果评选和信息评价办法，提高调研质量和信息报送积极性。（监事会办公室牵头，相关科室参与）

9. 不断加强监事会自身建设。加强思想政治建设，提高政治站位，增强做好供销社监事会工作的信心；加强政策理论研究和培训，强化专业能力建设，提高做好供销社监事会工作的本领；发扬斗争精神，强化责任担当，狠抓工作落实，提升供销社监事会监督效能。（监事会办公室牵头，相关科室参与）