邹城市粮丰供销农机专业合作社位于邹城市大束镇，现有合作社成员50人，拥有固定资产5000万元，场院面积10000平方米，标准化库房3000平方米，业务涵盖农业新技术和新机具引进示范推广、机械植保统防统治、农资购销、土地托管、综合农事服务等。合作社为农户提供“耕、种、防、收、销、管”全链条、一站式服务，年均开展半托管服务80万亩/次、全托管服务50000亩，带动120000多农户开展土地规模经营。近几年，合作社先后获得了全国第四批新型农业经营主体典型案例、山东省农民合作社示范社、全国统防统治星级服务组织、山东省农药经营标准化示范门店、山东省农药包装废弃物回收与处置试点单位、山东省供销农业服务行业协会理事单位、济宁市农业生产性示范服务组织等荣誉。

一、多形式、强服务，探索土地托管发展路径

随着社会经济的发展和农业产业化的推进，农村土地托管逐渐成为解决农业生产“谁来种、种什么、怎么种”重大问题的现实途径。邹城市粮丰供销农机专业合作社通过打造全程机械化+综合农事服务中心，有效解决了服务农民“最后一公里”难题，进一步促进了农业增效和农民增收。

目前，合作社主要推行以下几种托管模式。一是半托管服务:根据农户、种植大户、家庭农场、合作社、农业企业等市场主体的需求，服务中心提供耕、种、管、收储等部分生产环节的规模化服务；二是全程托管服务:由服务中心与合作社、家庭农场、种植大户以及农户签订土地托管协议，由服务中心提供统一农资配送、播种施肥、病虫害防治、机械收割、技术指导服务；三是土地股份合作+全程托管服务:党建引领、多社合作等模式，在农民自愿的基础上，组建土地股份专业合作社，农民以土地入股合作社，探索“保底+分红+农业保险+新型职业农民+为农服务中心”五位一体的土地股份合作经营之路，促进土地规模经营。

二、谋创新，强带动，提升土地托管综合效益

一是发挥规模效应，多方位降低土地种植成本。合作社投资入股邹城市金粮丰农业服务公司，依托该公司与国内外大型农资企业开展农资采购合作，降低生产成本，提供作物全程种植方案与技术指导。2022年，合作社通过金粮丰农业服务公司，为成员购买农业生产资料1000余万元，亩均节约农资成本70元。高标准建设测土配方实验室和配方肥生产线，有针对性的补充作物所需营养元素，实现各种养分平衡供应，满足作物生长需要，提高肥料利用率和作物产量，改善农产品品质，并且一吨肥料约节省400-500元。通过规模化作业，发挥大型现代机械和专业化人员优势，亩均降低种植成本150元。

二是积极吸纳年青人投入农业生产，培育新时代职业农民。通过职业农民培训、技能大赛等活动，吸引更多年青人入社投身农业生产。合作社目前拥有无人机飞手和专业机手100余名，三四十岁的年轻成员比例由最初的20%提高到45%，为合作社发展注入了蓬勃动力。积极开展“一专多能”培训，机手能熟练操作多种农业机械并精通农业生产各环节业务知识，稳定保障了一支爱农村、懂农业的人才队伍。

三、扩规模、拓产业，发挥示范带动作用

下一步，合作社依托当地政府和各级业务部门支持，场地扩建到40亩，新建高标准全程机械化+综合农事服务中心、粮食烘干中心和农机销售中心等。届时合作社将实现土地托管、种植方案提供、农业生产资料直供、农机作业、无人机培训、飞防服务、统防统治、测土配方、粮食烘干仓储、冷链物流、农业技术培训、农业保险、农业金融、农产品初加工、农业电商和农机销售等全产业链农业社会化服务体系，涉及农业发展全要素。

截至目前，邹城市农机作业服务组织发展到149个，其中农机合作社121家（拥有农机原值100万以上的62家），从业人员2.79万人，农机社会化服务作业面积122.34万亩，开展全程托管服务10万多亩，开展农业规模化、专业化、标准化生产和产业化经营服务，实现年度农机服务收入9.3亿元。